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本文初版于2015年9月,之后又进行了扩充。敬请欣赏。
阅读时间:4分钟
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说话或写作时尽可能清晰明了对你有利,因为清晰的沟通能帮助你获得所需之物。
一种方法是用肯定的语气说话,而不是否定的语气。
如果你用否定句说话,对方就需要多思考一步。
要理解“不要那样做”……你必须先思考“那样做”这件事,然后反过来思考,做相反的事情。
更好的方法是说:“这样做。”
如果你能帮对方省去一道思考的工序,那就是做了件好事。大多数人需要处理的信息太多,所以尽量避免增加不必要的负担。降低认知负荷适用于用户体验设计、营销行动号召,以及向同事提出的请求。
提供反馈时要用肯定的语气。
跳水教练可能会说:“不要弯曲你的脚”,这在你空中做反向双空翻屈膝入水时可能会让人感到困惑。
如果他们用肯定的措辞,他们会说:“绷直脚尖。”
说“不要”听起来像是在训斥,带着指责的意味。即使你的说法有理,这样做也会让你显得过于消极。
这是一个实际问题。如果你给对方反馈时,对方开始表现出防御姿态,他们就听不进去你想表达的意思了。
是的,接受反馈的人应该保持开放的心态,认真倾听。但作为提供反馈的人,你也有责任思考如何表达信息。这的确是一个更广泛的话题,但用肯定的语气表达是提高表达清晰度和改善语气的一种简单方法。
假设你正在给一位初级团队成员提供反馈,指导他如何向CEO做汇报。
🚫 “30分钟的通话,不要花25分钟讲背景故事。不要拖延,直接切入你想讨论的核心内容。”
✅ “如果通话时间只有 30 分钟,先花 2-3 分钟介绍背景信息,然后再集中讨论你想谈的核心内容。”
在“之前”的例子中,重点放在了背景故事上,而这并非你希望读者思考的内容。重点还在于他们做错了什么。
你希望你的团队成员能够想象自己把事情做对的样子。我们正在将可视化的力量应用于工作场景。鼓励人们想象自己朝着你希望的方向前进。
填补空白
有时候你不得不面对负面情况。不要绞尽脑汁地回避说那些负面的话。
相反,先说你不希望对方做什么,然后再说你希望对方做什么。
🚫 “不要消失三周后才拿出最终产品。”
✅ “不要消失三周后才拿出最终成果。请在几天内分享你的成果,以便我们确保彼此理解一致。”
如果你只说不要做什么,最终会留下空白。空白需要被填补,而你的接收者可能会用你不认同的想法来填补它。所以,永远要用你希望接收者产生的想法来填补空白。
你会听起来充满自信,而不是充满歉意。
肯定式表达是指陈述你能够做什么。
让我们来分析一下这两个说法:
🚫 “我只能在上午11点到下午3点之间见面。”
✅ “我可以在上午 11 点到下午 3 点之间见面。”
当你说“我只能……”的时候,听起来好像你认为自己应该更随叫随到,或者认为对方有理由希望你更随叫随到。
这会让你陷入不必要的弱势境地。如果能在上午11点到下午2点之间见面,那就抓住机会。如果对方拒绝,你可以进一步解释,但没必要一开始就给人留下不自信的印象。
今天就试试吧
下次当你开始用否定句式(例如“不要做X”或“我不能做X”)来表达某个想法时,请注意一下。花几秒钟时间,看看你是否可以把它反过来,用肯定句式来表达同样的意思。
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感谢各位的到来,两周后的周三早上8点(美国东部时间)再见。
韦斯
PS:欲了解更多信息,请查看如何避免植入负面想法。
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五月份的课程已经报满,但好消息是:七月份的新一期课程现已开放报名。课程日期为2026年7月16日至17日。
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原文: https://newsletter.weskao.com/p/speak-in-the-affirmative-do-this
