嗨，朋友们🎅，
星期二快乐！
圣诞节还有两天就到了，而办公室打印机只剩一天时间可以打印很长的文件，所以我想和大家分享几篇我今年最喜欢的、不那么枯燥的文章。
我听到了一些传言，虽然令人担忧，但目前还没有得到证实，说你们当中并非每个人都读完了今年的每一篇文章的每个字；放一两周的假应该能让你们有足够的时间赶上进度。
今年我能做自己喜欢的事，感到无比感激，这都归功于你们愿意跟随我深入那些看似毫不相干、甚至有些怪异的领域，无论我的好奇心把我引向何方。
2026年将会更加精彩！我计划了一些有趣的事情，包括自电子报创办以来规模最大的发布会，绝对不会让你失望。我兴奋极了！
谢谢大家，祝大家节日快乐。
让我们开始吧。
今天的“不无聊”节目由硅谷银行赞助播出。
回顾过去……我们正经历着创业史上最精彩的时期之一。营收增长更快，融资轮次更大，资金规模更庞大，公司烧钱也更猛。有些领域炙手可热，而有些领域却门可罗雀。
这就是为什么我发现硅谷银行最新发布的《2025年下半年市场状况报告》如此引人入胜。该报告重点指出科技行业复苏的复杂性和不均衡性。虽然一些行业正在经历复苏，但其他行业却面临着持续的挑战，例如交易活动停滞、估值低迷和退出机会有限。
50% 的风险投资支持的科技公司现金储备不足一年。A 轮融资的公司每产生 1 美元的收入，就要烧掉 5 美元。美国三分之一的风险投资来自六大基金的交易。情况瞬息万变。
我最喜欢的 5 篇 2025 年不枯燥的文章
今年，我改变了“Not Boring”的运作方式，以便撰写数量更少但内容更深入的文章。在连续五年持续发表文章之后，这确实需要一段时间适应，但一旦我掌握了诀窍，我认为我的文章写得比以往任何时候都好。选出我最喜欢的五篇文章着实不易。
今年我最引以为豪的两件事是：
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即使今年深入分析的公司数量远少于往年（Meter、Base Power Company、Ramp、Thatch 和 Somos Internet / APD），我认为十年后回望，今年的上市公司总市值将创下历年来的最高纪录。我预测的总市值将达到2500亿美元。
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我开始通过写作来构建自己的世界观，即便这意味着要写一些突破传统科技新闻简报界限的内容。这份简报的主题是“如何拥有美好的未来”。而美好的未来需要新的研究和技术，赋予人类更强大的能力。我痴迷于战略和公司建设，因为任何创新要想真正改变世界，就必须实现规模化。但如果未来我们只是以超音速穿梭于世界各地，却无精打采地刷着社交媒体，那绝不是美好的未来。我们需要的是能力和意义。
明年，我打算全力打造一个不乏味的小世界。前两年的电子报主打新鲜感和时代精神。今年，我找到了更深层次、更高质量的方向。2026年，我计划两者兼顾。敬请期待。
现在，请欣赏我精选的五篇2025年最精彩、最不枯燥的文章。
（1）电动滑步
电动堆栈的历史、99% 的衰落以及未来
出乎意料的是，这篇文章成了2025年最受欢迎的文章，而且一点也不枯燥。在花了整整一个月的时间研究和写作之后，我把文章发出去的前一天晚上，我跟妻子普嘉说：“这篇文章太长了，我觉得可能没多少人会读，但我希望至少有十个人会读，而且会非常喜欢。”结果我大错特错。
这篇文章的重点是，未来将是电气化的——曲线代表命运，所有的曲线都指向更便宜、更好的零部件，用于制造电动汽车产品，电动汽车产品要么性能优于燃油汽车，要么完全实现新的功能——而中国正在蚕食西方的电动汽车市场。
不过，我最喜欢的，也是我认为大家最欣赏的，是能够花一个月的时间进行极其深入的研究，从零开始培养我的直觉（字面意义上的，电动机是如何工作的），并一路挖掘出那些幕后人员的不可思议的故事。
（2）手段与含义
我们已经掌握了这项技术。很好，接下来呢？
说实话，我刚又读了一遍，我自己都有点惊讶居然是我自己写的。这篇写得太棒了，跟我平时写的风格很不一样。
这篇文章阐述了“不枯燥”背后的核心理念：科技可以也应该提供手段，但它无法提供意义。意义需要我们自己去赋予。
这就是为什么这份简报的内容越来越融合了科技与哲学。两者我们都需要：
你可以想象一个简单的公式来表示全部意义。
总意义值 = 人类工时数 * 有意义工时百分比
科技将增加人类的时间，更多的人将能够活得更久。问题在于，我们是否更有意义地利用了这些时间，我们是否会像韩和鲍德里亚所描述的那样，成为疲惫不堪、自我剥削的机器，还是会选择用心感受它们。
说到注意力，这篇文章中关于大卫·福斯特·华莱士的《与注意力有关的事》的那部分是我今年最喜欢写的，因为我喜欢这本书，因为当我写关于华莱士的文章时，我几乎能感觉到自己写得更像他了，而且因为把这部分内容放在这篇文章的中间很奇怪，但我认为效果不错。
（3）卡贝尔·卡瓦列罗
福雷斯特·希思三世的互联网重建之旅（以及其他一切）
《Cable Caballero》讲述了 Forrest Heath III 的故事，他是 Somos Internet 和 Autoridad Panandina 两家公司的创始人，以及他召集的一群“海盗”重建世界基础设施的故事，他们首先在哥伦比亚建立更好、更快的垂直整合互联网。
我喜欢这个项目的原因有很多。福雷斯特将作为这一代创始人之一载入史册。这是一个关于如何打造垂直整合企业的经典案例。或许最重要的是，它表明，即使面对极其艰巨的任务，我们也能轻松愉快地完成。
在《手段与意义》一书中，我写道，技术本身无法提供意义。而凯布尔·卡瓦列罗的案例表明，构建意义完全可以做到这一点。
（4）大分化
从泥潭中得救
从一开始，差异化就是避免枯燥乏味的核心主题。
过去一年，变得容易得多，不再追求差异化，而是做同样的事情，直接抄袭：“给我做一个看起来像 x 的着陆页。”
正因如此，反其道而行之才蕴藏着巨大的机会。只需付出一点努力，花几分钟思考一下是什么让你与众不同，而其他人却难以企及，然后围绕这种差异化来精心设计。
如果你都搞不清楚自己与其他人有何不同，那你来这里到底是为了什么？
好消息是，瑕疵越多，差异化工艺就越有价值。
大分化就是一场追求与众不同的竞赛。它是摆脱平庸的救赎。
每一个作用力都有一个大小相等、方向相反的反作用力。这就是牛顿第三运动定律。它也是市场涌现出的一条规律。
（5）大多数人获胜
面向人类的战略备忘录，2025 年及以后
这些自我纠正机制很容易被忽略。
你看到很多邋遢的东西，就觉得一切都会变得邋遢。
你看到人工智能越来越智能，就认为它会取代所有人类创造价值的活动。你觉得人类已经完蛋了，被商品化了。随着我们失去工作，一切意义也将消失。
我不知道。
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人工智能的发展既令人印象深刻，又令人失望。就目前而言，2024 年的“黄金地带”预测仍然有效。但它距离真正实现自主行动似乎还相差甚远。
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人类被迫从事的、人工智能商品化的机器化任务越多，就越有机会将技术栈的上层提升到更有趣的位置，从而利用这种商品化优势。
我在年初写了这篇文章，在过去的 11 个月里，我越来越相信，只要我们不让自己沉迷于无休止的 AI 生成的虚拟偶像推送，而是专注于拥有新奇的体验、发展更深层次的人际关系以及发现我们自己，人类的未来将会很美好。
“大多数人最终的胜利，并非来自与机器的竞争，而是来自利用一切可用资源不断提升自我。资源越多越好。”
从很多方面来看，2025年是人工智能元年。然而，今年最让我印象深刻的是人的重要性。我认为，关键在于成为最好的自己，并与同样追求卓越的人为伍。
今天就到这里（也许今年也是）。我们很快会再次出现在您的邮箱里。
感谢阅读，祝您节日快乐！
帕基
原文： https://www.notboring.co/p/my-5-favorite-not-boring-essays-of