Vrionis 说，近五年前由前 Lightspeed Ventures 投资人 John Vrionis 和连续创业者 Jyoti Bansal 创立的现在有 30 人的公司 Unusual Ventures已经以 4.85 亿美元的资本承诺关闭了其第三只基金。
与 Unusual 在 2019 年底为其第二只基金筹集的 4.25 亿美元相比，这并不是一个巨大的进步，这在很大程度上是有意为之的，Vrionis 说，他是该公司的唯一董事总经理，但在过去一年中已经购买了三个普通合伙人。其中包括连续创业者拉尔斯·奥尔布赖特（他将最后两家公司分别卖给了苹果和万事达卡）； Sandhya Hegde，之前曾是 Khosla Ventures 和 Sequoia Capital 的投资者；还有云原生安全公司 StackRox 的联合创始人 Wei Lien Dang，该公司去年卖给了红帽。
根据 Vrionis 的说法，Bansal 仍然高度参与该公司，他说 Bansal 是 Unusual 的少数董事会成员。
Bansal 还负责监督 Unusual 的“创始人服务”计划，其中该公司将像 Albright 这样的团队成员和像 Nextdoor 的联合创始人 Sarah Leary 这样的风险合作伙伴在投资组合公司中一次全职持有数月的股份。以帮助他们实现所谓的产品与市场契合度，并以其他方式加强他们。 （“这是我给你上睡眠训练课程和当夜班护士的区别，”该项目的 Vrionis 说。）
Bansal 的参与有点引人注目，因为他也是 Unusual 持有股份的两家（！）初创公司的首席执行官。其中一家名为Harness的开发工具公司上周宣布了 2.3 亿美元的 D 轮融资，估值为 3.7 美元亿美元（这与思科在 2017 年为 Bansal 早期的公司之一 AppDynamics 支付的金额相同）。
Bansal 的第二家公司Traceable AI是一家提供旨在保护 API 免受网络攻击的服务的初创公司，同时在昨天宣布了 6000 万美元的 B 轮融资（当然包括来自 Unusual 的），估值超过4.5 亿美元。
尽管如此，Vrionis 认为，像 Bansal 和 Unusual 内部的其他人（包括运营合伙人、Okta 前产品营销副总裁 Scott Schwarzoff）的实际帮助在市场失控中至关重要。
“有很多人试图成为早期投资者——旧的多阶段公司，一些来自对冲基金界的新进入者，孵化器，”他说。 “但是，虽然创始人可用的资本供应增加了，但他们对有经验的人花时间帮助他们的需求也在增加。”
尽管如此，创始人必须首先通过标准。 Unusual 每年只投资 12 家左右的公司，最初在种子期或种子期前开出 200 万至 1000 万美元的初始支票，在该阶段，公司可以成为初创公司筹集的第一笔机构资金。
Vrionis 表示，这家公司在投入资本方面最大的赌注是 Traceable 和 Vivun，这是一家“ 买家体验”软件的制造商——他们会例外，但不会经常例外。
它进行的一项“机会主义”投资是检查安全运营公司 Artic Wolf Networks，该公司已秘密申请首次公开募股，但其首席执行官表示，此举没有时间表。 Unusual 也是金融科技公司 Carta 的投资者，该公司在 Unusual 成立时已经是 C 轮融资阶段的公司。它在后来的一轮中支持了交易平台 Robinhood。
至于其他标准，Vrionis 表示，到目前为止，Unusual 支持的创始人中只有 50% 以上是“重复成功的创始人”，因为他们深知为未来奠定基础的重要性。 （“90% 的初创公司在第五年失败的原因是他们中的许多人没有及早做正确的事情，”Vrionis 说。）
他还表示，Unusual “超级感兴趣”的核心领域包括基础设施软件、SaaS、金融科技、电子商务和社交市场业务。
当被问及 Unusual 是否有“web3”战略时，他说 Unusual “实际上在那里非常活跃。如果您在这样的时间从事业务，那么您很幸运能够参与这些关键的平台转变之一。从支持区块链和去中心化节点的基础设施到应用程序本身，无所不包。实际上，我们已经在这两个方面进行了一些未经宣布的投资，你们很快就会公开听到这些投资。”
他补充说，到目前为止，Unusual 刚刚获得了股权，但团队“肯定也讨论了代币如何参与投资的想法。”