两年前,我曾指出,谷歌母公司 Alphabet 正面临“ GPT 浪潮”,因为“互联网的首页正进一步从浏览器和 Google.com 转移,每天取代数十次甚至更多的网络搜索。ChatGPT 比从谷歌搜索中打开多个标签页并不断回溯更受欢迎。”
我是一个早期采用者。早期采用者要么是煤矿里的金丝雀,要么就是我们错了。两年过去了,数据开始表明我们是对的。投资公司Coatue上周发布的幻灯片展示了我们许多人从轶事中感受到的:一旦你采用了ChatGPT,你使用谷歌的次数就会减少。
在仍然短暂的观察期内,ChatGPT 的重度用户每年导致谷歌的页面浏览量减少约 8% 。这或许看起来微不足道,但如果目前 8 亿 ChatGPT 用户在三年内(很有可能)增长到 30 亿,并且搜索业务的赤字持续存在,谷歌的核心业务可能会萎缩五分之一,导致年收入减少数百亿美元。
事实上,这对谷歌来说是一个利好消息。ChatGPT 正迅速成为“查找内容”的通用动词,其在复杂查询方面的优势也日益凸显——而这些查询或许正是谷歌定价权的基石。这些产品只会越来越好地满足用户的需求,因此 8% 的占比可能会继续上升。
英国竞争监管机构CMA的最新数据进一步印证了这一观点。对于长格式问题, 17%的英国人已经默认使用ChatGPT;他们仍然会使用谷歌进行简单的本地化“附近的树木外科医生”式的搜索。我们尚不清楚利润来源——是复杂的、广告较少的查询,还是交易性、广告较多的查询——但用户行为很少会停滞不前。
我用黄色标出了几个重要因素。一旦有人成为“AI用户”,AI就会开始处理复杂的购物查询。
就我个人而言,我对 ChatGPT 的使用量像滚雪球一样迅速增长。它不仅蚕食了我在谷歌和维基百科上的时间,还诱使我提出一些我曾经认为太麻烦而无法在搜索框中输入的问题。数字历史的坟墓——是谁让 MySpace 和 Facebook 的账号长期运行?——表明,一旦一个更优秀的界面达到临界规模,双重忠诚就会迅速消退。换句话说,使用量正在加速远离现有界面。
山景城的策略
谷歌并没有袖手旁观。它的 AI 概览如今已成为许多搜索结果页面的头条,而 Gemini 的月用户量已达约 4 亿(根据 Similarweb 的数据)。如表格所示,其月环比增长势头强劲。
这是具有重大意义的举措,也是现有企业推出与其自身摇钱树部分竞争的产品的典型例子。
值得称赞。然而,这种策略混淆了激励机制:Gemini 在 Google 内部回答的每一个问题,都无法通过传统的链接广告模式盈利。
原文: https://www.exponentialview.co/p/how-serious-is-googles-chatgpt-problem