CFO软件生态系统高度碎片化,随时可能被颠覆。Norwest合伙人Sean Jacobsohn对此有着切身的体会:他投资了10家面向CFO的公司,而Norwest则投资了20家。他已识别出该领域15个不同类别的300家公司,并与CJ分享了他对不断发展的CFO软件堆栈市场地图的几点看法。他们深入探讨了颠覆背后的驱动因素、新玩家如何挑战传统系统,以及创始人如何脱颖而出。对话内容涵盖了从电子表格的持久力到垂直构建与水平构建之间的争论、财务规划与分析(FP&A)的未来,以及人工智能代理如何重塑堆栈等方方面面。Sean深入探讨了合作伙伴关系的动态,概述了成功合作的五大关键规则。此外,他还谈到了他的失败博物馆,该博物馆展示了一系列代表失败产品和公司的展品,并分析了他所提出的六大失败力量。
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链接:
Sean Jacobsohn 的 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/seanjacobsohn
诺威斯特:
市场地图:重新构想 CFO 软件堆栈: https://www.nvp.com/blog/market-map-reimagining-cfo-software-stack
失败博物馆:
X 上的 CJ( @cjgustafson222 ): https://x.com/cjgustafson222
主要指标:
https://ift.tt/qaC8OlZ
相关剧集:
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时间戳:
(00:00) 预览和介绍
(02:04) 赞助商 – Rippling Spend | Pulley | Navan
(06:08)CFO工具生态系统的碎片化
(07:24)给创始人关于深度领域专业知识的建议
(10:39)赋能:颠覆现有解决方案 vs. 创建新类别
(12:32)电子表格在当前生态系统中的流行程度
(13:39)为垂直行业而非水平行业构建的解决方案
(16:24) 赞助商 – NetSuite | Planful | Tabs
(20:22)垂直软件与云迁移
(22:17)该领域现有企业整合的可能性
(24:53)FP&A 领域的发展
(26:55)人工智能代理在金融领域的未来
(28:05)合作的五大关键规则:合作伙伴契合度
(29:17) 进入新市场
(30:16) 赋能:培训的重要性
(32:28) 互惠
(33:49)小人物与大人物合作的频率
(34:51) 合伙企业并购
(37:01)建立合作关系的最佳方式
(37:45)失败博物馆背后的灵感
(39:14)导致失败的六大因素
(40:38)产品市场契合度下降
(41:25 来自失败博物馆的失败案例
(44:58)失败博物馆如何影响肖恩在诺威斯特的工作
(46:12) 旋转的魔力
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原文: https://www.mostlymetrics.com/p/inside-the-cfo-tech-stack-and-the