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“我赔了钱——这很美丽”——布拉德·钱纳谈为什么你的初创公司应该至少失败两次

Posted on 2025-04-10

在本集中,CJ Gustafson 与 UBIO 的首席财务官、可能是世界上最有趣的首席财务官和会计师布拉德·钱纳 (Brad Channer) 坐在一起。他描述了他从表演到会计的非传统职业道路,以及他从一些创业失败中吸取的教训。布拉德还讨论了沟通和领导力,包括他的表演背景如何塑造他在董事会的风格。他详细分析了首席财务官在解释财务状况时所犯的最大错误,以及为什么一些会计师即使在纸面上很出色,也很难晋升到最高管理层。他分享了对工作场所神经多样性的见解,以及如何发挥其优势,然后解释为什么英国产生的科技巨头比美国少,以及可能推动该行业发展的一项监管转变。

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(02:32) 赞助商 – NetSuite |有计划|下标

(05:39) 从演员到管理会计师

(10:25) 布拉德大胆移居英国

(13:02) 他的创业和会计之旅

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(20:08) 收回脏话:失败

(23:37) 像人一样沟通

(25:42) 会计师的表演课

(29:49) 如何了解你的受众

(35:36) 驾驭商业中的神经多样性

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(38:30) 为什么有些会计师没能进入最高管理层

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(43:29) 大公司的领导地位与中小企业或规模扩大公司的领导地位

(45:24) 英国与美国科技界

(47:10) 英国的高罂粟综合症

(51:38) 长屁股闪电轮:做你的研究

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(56:58) 最疯狂的开支故事

原文: https://www.mostlymetrics.com/p/i-lost-money-it-was-beautiful-brad

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