欢迎回到Found ，这是 TechCrunch 播客，了解初创公司背后的故事。本周，来自 Chow Now 的 Chris Webb 加入了我们的行列。
ChowNow最初是作为创始人兼首席执行官 Chris Webb 和他的朋友们从当地较小的餐厅轻松订购的一种方式，但八年后，当 COVID 袭击 ChowNow 时，ChowNow 成为该领域一些大型参与者的餐厅友好替代品。他们开始在应用商店中有机地排名，并在用户和客户中得到提升。克里斯与达雷尔和乔丹讨论了建立一家持久公司的“快速而稳定”的方法，以及如何在增长发生时抓住时机。他们还进入：
- 平衡有一个应用程序或产品来宣传他们的客户（在这种情况下是餐馆）而不是应用程序本身。
- 从臭名昭著的破产期间在 Leeman 工作中学习，并且从不想作为创始人走得太远，以免他们很快失败，也就是“快速而稳定”。
- 克里斯发现了硅谷投资者与纽约和洛杉矶投资者之间的差异，以及为什么他更喜欢在硅谷以外的地方赚钱。
- 必须改变才能持久的公司的美丽以及每天创办一家新公司的感觉。
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