Mike Isaac、Sheera Frenkel 和 Kate Conger 在我本周看到的关于 Meta 重大政策变化的最佳来源文章中为《纽约时报》进行了报道（礼物链接）：
整个过程非常不寻常。 Meta 通常会通过邀请员工、公民领袖和其他人参与进来来改变管理其应用程序（包括 Facebook、Instagram、WhatsApp 和 Threads）的政策。任何改变通常需要几个月的时间。但扎克伯格将这一最新努力变成了一场为期六周的紧密冲刺，甚至让他的政策和诚信团队的员工措手不及。
与来自公司内部和外部的大量利益相关者进行长达数月的流程是您做出尽可能不引起争议的政策变更的方式。与一个紧密的团队一起进行为期六周的冲刺是您明知会引起争议的政策改变的方式。这个过程不寻常，因为变化的性质不寻常。
在采访中，扎克伯格的十多名现任和前任 Meta 员工、高管和顾问称，他的转变有双重目的。随着特朗普先生于 1 月 20 日就职，华盛顿保守派势力方兴未艾，它将 Meta 定位为当前的政治格局。更重要的是，这些变化反映了扎克伯格先生对他的价值 1.5 万亿美元的公司应该如何运营的个人看法。他不想再对这些观点保密。
这听起来很真实，也是我对扎克伯格的看法。但它们与《泰晤士报》的报道标题背道而驰，该标题将与特朗普结盟视为主要动机。我认为很明显，与特朗普结盟只是扎克伯格将 Meta 的内容审核政策放回到他认为应该一直在的地方的幌子。扎克不是右翼，但他也不反右翼。但对于今天的大部分左派来说，任何不反右翼的人都是右翼。扎克已经不再试图安抚那些持有这种心态的人了。
在 Meta，扎克伯格开始准备改变言论政策。他知道任何举动都会引起争议，因此组建了一个由不超过十几名亲密顾问和副手组成的团队，其中包括与共和党关系密切的长期政策执行官乔尔·卡普兰(Joel Kaplan)；凯文·马丁，美国政策负责人；以及通讯主管大卫·金斯伯格（David Ginsberg）。知情人士称，扎克伯格坚持不泄密。
并给予他们信任——在扎克伯格将这些变化放到他的 Instagram 视频中之前，不要对这些变化窃窃私语。 Meta 以自己的方式、以自己的方式宣布了这些变化。
两位知情人士表示，一些员工对高管们在“仇恨行为”政策宣布之前隐瞒其变化的做法感到愤怒。虽然政策部门的人员通常会查看并评论重大修订，但这次大多数人没有机会。
一些员工在一家由一位吃脸创始人经营的公司工作多年后，惊讶地发现自己的脸被吃掉了，这位创始人拥有公司股票的控股权，因此除了他自己之外不向任何人负责。