卢克·哈奇森并不确切地知道他作为西点军校的毕业生想做什么——只是他想为他的国家服务，就像他在纽约 9/11 袭击事件发生两年后那样毕业。
当然，他从没想过会为餐厅和场所推出一个私人活动管理平台，但这就是他正在建立的东西，风投们对此想得够多，他们刚刚为该公司提供了 360 万美元的种子资金。
有趣的是，这个想法与 Hutchison 在美国陆军担任步兵军官的五年有关。尽管这次飞跃听起来很奇怪，但曾两次被派往阿富汗的 Hutchison 说，“随着你的晋升，文书工作会越来越多，与士兵一起工作和在地面上做事的工作也会越来越少。”
事实上，他说，他的创业公司Perfect Venue的想法很大程度上归功于两次部署之间的时间，当时 Hutchison 发现自己正在为他的部门组织社交活动，并且对这个过程感到沮丧。 “需要几天时间才能得到场地的回复，然后提案是用 Word 提出的，我通常不得不寄出支票来支付押金。”
虽然大型连锁酒店和酒店有资源投资于时髦的软件，但和记黄埔越是谈论这个问题，就越明白独立运营商没有负担得起的选择，所以他决定离开军队开始工作.现在，他的三人团队开发了他所描述的一体化、基于订阅的活动管理平台，该平台允许餐厅和许多其他有足够空间举办活动的业主轻松回复消息，发送快速和专业的建议，并安全地在线收款。
Hutchison 说，事实上，Perfect Venue 比其“数百名”客户的各种流程更有效，据他说，据他说，他们每周节省 12 小时，销售额增长超过 40%因为他们可以以更少的摩擦预订更多的业务。
这是一个比人们想象的更大的市场，代表 Defy Partners 领导 Perfect Venue 新资金的风险投资家 Brian Rothenberg 表示。私人活动业务估计每年在美国产生大约 800 亿美元的收入，而 Rothenberg 曾在 Eventbrite 担任了六年的增长副总裁，他表示 Eventbrite 长期以来一直认为场地空间“非常有趣，非常有吸引力”。
它从未最终开发出产品，这也许就是为什么当和记黄埔在一次会议上首次向罗森伯格提出他的想法时，两人保持联系。
虽然市场上有面向消费者的选项可以帮助个别场所——Peerspace就是其中之一——但 Rothenberg 说他更喜欢 Perfect Venue 的方法，即建立餐厅和其他场所的供应，并成为他们的客户关系管理 (CRM) 供应商。
两人还表示，Perfect Venue——大约一年前在旧金山成立——一旦确定了它今天正在建立的业务，就有足够的空间扩展到其他领域。
Hutchison 说：“也许未来有潜力帮助人们找到和预订合适的场地，但现在我们只是专注于帮助企业管理他们现有的业务。当您访问餐厅的网站并填写查询表格时，您实际上是在访问我们的白标表格，该表格在他们的系统中创建了潜在客户。从那里，餐厅可以与客人交流、审查建议、获得报酬——您需要在 CRM 中完成的所有事情。”
Perfect Venue 种子轮的其他支持者包括 Amity Ventures、Context Ventures、Caviar 联合创始人 Shawn Tsao、Dutchie 联合创始人 Sam Ellis 和 Meritech 联合创始人 Paul Madera。
上图：Perfect Venue 规模虽小但不断壮大的团队，最右边的是和记黄埔。