据两位知情人士透露， Sabi是一家总部位于拉各斯的 B2B 电子商务初创公司，为非洲的非正规经济提供数字商务基础设施，已经筹集了 3800 万美元的 B 轮融资，估值为 3 亿美元，这表明投资者对B2B电子商务市场正在经历一番清算。
总部位于法兰克福的专业金融科技投资者 CommerzVentures、总部位于斯德哥尔摩但专注于非洲的成长阶段投资者 Norrsken22、总部位于美国的成长阶段基金 Fluent Ventures 和 Proof VC 以及泛非早期投资者 CRE Ventures 和 Jaango 是其中的一些投资者在这一轮中，人们说。
萨比拒绝就此事发表评论。
非正规贸易部门占非洲 1 万亿美元零售市场的大部分。在过去的几年里，这个高度分散的行业欢迎几家初创公司的创新，这些初创公司试图通过应用程序等数字平台以及物流和配送服务网络将非正规零售商与制造商和大型批发商联系起来。
在 2021 年的大部分时间和 2022 年初，这些 B2B 电子商务初创公司运行良好，从本地和全球投资者那里筹集了数百万美元，其中大部分资金用于推动增长策略，例如为各种产品提供激励和折扣以吸引商家早期的。然而，这样的提议总是在逐底竞争。随着全球利率上升，免费资金蒸发，一些 B2B 电子商务初创公司正在审查增长战略，同时削减成本并退出特定市场。
好吧，不是萨比。据了解该公司交易的人士称，这家在尼日利亚、肯尼亚和南非开展业务的初创公司没有表现出挣扎的迹象，对于一家刚刚开展业务两年的初创公司来说，其增长数字令人难以置信。这半年。
2021 年底，Sabi 的高管Anu Adasolum和Ademola Adesina告诉 TechCrunch，其网络上有超过 175,000 家商家，同时记录了 2 亿美元的年化 GMV 运行率。三位熟悉这家初创公司财务状况的人士表示，这些数字已经增加了数倍，超过 300,000 家商家和超过 10 亿美元的年化 GMV。
相比之下，Wasoko 是其中资本最多的 B2B 电子商务，去年 3 月以 6.25 亿美元的估值筹集了 1.25 亿美元， 尽管整个行业都在收缩，但似乎表现良好，指出它拥有 50,000 名活跃商家，同时处理超过 300 美元的交易百万的 GMV（值得注意的是 Wasoko 的 GMV 数字自那时以来有所增加）。
需要指出的一件事是 Sabi 的运营模式及其目标客户如何使其能够获得更多的商品数量。
Sokowatch、MaxAB、Alerzo 和 TradeDepot 是全面的重资产平台，它们在从仓储到物流的分销链中拥有和租赁设施。一些市场，如 Chari、Cartona 和 Omnibiz，采用轻资产模式，使用第三方仓储和物流，而像 Market Force 这样的市场则使用混合模式。
重资产或轻资产，这些平台与批发商、制造商和分销商（或自己成为一个）对话，但最终迎合零售商或商家的需求。另一方面，Sabi 以其轻资产模式补充了 B2B 电子商务零售链中的中介机构，从制造商和分销商到批发商和零售商（创业公司统称为商家）。它使用线下代理、呼叫中心、商家合作伙伴和供应商中心（可以访问库存管理、销售、跟踪、数字发票和分析等工具）作为渠道来满足该价值链中的各种利益相关者。
该公司高管在发给 TechCrunch 的电子邮件声明中表示，Sabi 的增长模式及其“在追求扩张之前专注于基本面并确保良好的单位经济性和盈利能力”的方法使其有别于该行业的其他初创公司，并使其能够保持可持续的轨迹，即使在充满挑战的市场条件下。
“Sabi 基于生态系统的方法，我们将制造商、分销商、批发商和零售商视为商家，旨在高度适应和响应市场动态。通过为各种利益相关者创造价值并根据新的学习调整我们的方法，即使在短期爆炸式增长中，我们也可以保持长期可持续性。这种灵活性在我们经营的市场中至关重要，利益相关者的角色可能是流动的，”首席执行官 Adasolum 在被问及初创公司模式的长期可持续性时补充道。
Sabi 的主要收入来源保持不变：从市场交易中获取 5-6% 的抽成率（取决于类别），并从其发起的信贷相关交易中赚取融资利润。三位熟悉该公司财务状况的人士表示，这家初创公司已代表当地小额信贷银行和金融科技贷款机构筹集了超过 1 亿美元的资金，这可能是在说明专注于金融科技的 CommerzVentures 投资该公司的原因。
与此同时，据消息人士透露，Sabi 的月订单量为 15,000 份，环比增长超过 20%。这是 Wasoko 去年 3 月每月订单的十分之一；然而，较高的 GMV（如果 Wasoko 尚未达到 10 亿美元）可能意味着 Sabi 记录的平均订单价值较高，主要来自批发商，而不是零售商。这就是为什么这家初创公司已经筹集了超过 6000 万美元（包括去年未公布的 1500 万美元 A 轮融资），正在推出新产品和功能以瞄准其代理商和最后一英里商家。 Sabi 可能会将这些新增内容视为适应额外收入模式并更加关注 B2B 支付价值链的一种手段。
这家与类别无关的新贵，其商家经营快速消费品以及农业、电子和化工产品，还计划扩展到其他市场，包括坦桑尼亚和马拉维（通过收购）、刚果民主共和国（DRC）据熟悉该公司计划的两位人士透露
非洲 B2B 电子商务初创公司 Sabi 在Tage Kene-Okafor的新融资中估值超过 3 亿美元，最初发表于TechCrunch