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杀死矫枉过正

Posted on 2023-05-18

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商业通常被视为获取的艺术。获得人才、客户、收入、利润、思想份额、市场份额。建设和增长需要消耗、增加,将其中的一些转化为很多。

但最聪明的企业——那些往往会长期坚持下去的企业——知道存在也意味着逃避。

避免高昂的可变成本,避免卷入与您的业务无关的事情,避免将时间花在无关紧要的事情上,避免不良投资,避免那些不能帮助您成功的人,甚至避免那些不能帮助您成功的客户合适。

但是,还有一些更基本的事情需要避免。将其称为“复杂性”很容易,但事实并非如此。复杂性可能是必要的,错综复杂也可能非常漂亮——只要看看摩尔式马赛克,您就会知道。

所以复杂性不是问题。

矫枉过正是个问题。

避免矫枉过正才是真正的作弊代码。这就是你跳跃水平的方式。这就是你如何用更少的努力取得更大的进步。

矫枉过正是落在花费大量精力建造或购买的东西上的灰尘,但结果证明并不是必需的。过度设计、过度设计、过度雇佣、过度诉讼、过度花费、过度承诺、过度考虑。

矫枉过正是制定但从未实施的政策。购买的技术从未使用过。可以分两步处理的七个步骤。会议中的九个人变成了三个人。商业相当于一个四口之家的 12 间卧室的房子。当你连厨房都没有的时候,厨师们。

Overkill 使用五种不同的产品来运行一个项目。 Overkill 是一个七阶段的面试过程,让所有参与的人都筋疲力尽。 Overkill 就像一家规模是您的 100 倍的公司。矫枉过正就是购买他们购买但您不需要的东西。 Overkill 是为价值数百的东西支付数千。 Overkill 希望失去更多会变成胜利。

在我们 24 年的时间里,我们在 37signals 最想避免的事情莫过于矫枉过正。在我们所做的事情中,在我们工作的方式中,在我们购买的东西中,在我们使用的东西中。尤其是在我们为自己和客户生产的产品中。 Basecamp 和 HEY 旨在以最直接的方式完成他们需要做的事情,仅此而已。所以你也可以避免矫枉过正。

每一天都是寻找恰到好处的机会。扔掉阻碍的政策。减少堆栈。把事情搞清楚。消除不需要做的工作。擦亮划伤的玻璃,以便您可以再次看透。

积累你需要的东西,但忽略更多。杀过头了。

-杰森

原文: https://world.hey.com/jason/kill-overkill-4689acac

本站文章系自动翻译,站长会周期检查,如果有不当内容,请点此留言,非常感谢。
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