TechCrunch Disrupt是我们的年度旗舰创业活动，将于 9 月 19 日至 21 日返回旧金山——您可以打赌TechCrunch+将在场。
这将是我们举办过的规模最大、最好的 Disrupt：除了一些即将宣布的惊喜外，我们还将推出创业战场，以及六个新阶段，其中包含面向所有类型创始人的针对性材料。
考虑到这一点，我非常自豪地宣布建设者阶段的议程，这是我们几个月来一直在努力的事情。
如果你去 Disrupt 2022，你会记得 TechCrunch+ 舞台，它举办了数十个小组讨论和采访，重点是建立和资助新技术企业的具体细节。 2023 年，它以新名称回归。今年，您将在 Builders Stage 中摇摆，以获得更多同样出色的编程。我们将讨论运营、招聘、筹款等等，触及新一代初创公司创始人的关键话题。
TechCrunch+ 休息室也将回归，所以无论你是忙着在里面做笔记，还是在外面和我们其他人一起喝咖啡，我们都为你准备了很多。
还有很多，但这里是第一眼：
TechCrunch Disrupt 2023 建设者阶段议程
如何公开建立一家新的风险投资公司
与 Noramay Cadena (Supply Change Capital)、Mac Conwell (RareBreed Ventures) 和 Turner Novak (Banana Capital)
风险基金并不新鲜，独立 GP 也不是。然而，风险领域的新创新是公开建立新基金或公司。一些较新的投资者因其在线业务和投资而闻名。这并不是什么坏事：筹集资金很艰难，建立品牌并不是罪过。尽管如此，我们还是想知道在没有过滤器的情况下建立像风险基金这样复杂的东西的利弊。创始人们，你也会学到一些东西，即使你离挂断你的马刺并站在交易桌的另一边还有几步之遥。
创始人如何利用软劳动力市场获得竞争优势
与 Nick Cromydas（狩猎俱乐部）和 Joelle Emerson（范式）
似乎就在昨天，技术人才市场如此火爆，以至于大型企业囤积员工只是为了让他们远离市场，远离竞争对手。今天情况不同了：裁员比招聘狂潮更常见，津贴突然声名狼藉。初创公司如何利用一个新的、或许更有吸引力的人才市场来发挥自己的优势？让我们找出来。
何时跟随炒作，何时忽略它？
与 Sophia Amoruso（信托基金，商务舱）和 Sarah Kunst（Cleo Capital）
追逐下一件大事通常对创始人和投资者来说都是一个不错的主意。但是当人们追逐错误的趋势时，炒作可能比胜利进行曲更像警笛。创始人应该什么时候跟随炒作？他们什么时候应该忽略它？让我们来谈谈它。
如何构建公平上限表
与 Ashley Mayer (Coalition Operators)、Amanda Robson (Cowboy Ventures) 和 Richie Serna (Finix)
风险投资者不再全部位于同一国家同一州同一城市同一时间的同一条路上。它们遍布世界各地，并且在许多指标上越来越多样化（如果缓慢的话）。创始人如何构建反映其价值观的投资者群体？在本次讨论中，我们将深入探讨构建真正公平的上限表的要点。
如何扩大你的风险资金
与 Anamitra Banerji (Afore Capital)、Frederique Dame (Google Ventures) 和 Rick Yang (NEA)
今年现金比去年更值钱，而且肯定比科技行业在上一个风险投资超级周期中所习惯的要高。随着美元现在比以往任何时候都更加强大，初创公司应该如何确保他们筹集的资金——股权、债务，无论你烧钱的是什么——尽可能多地使用？毕竟，在你需要更多现金之前你能做的越多，你在下一轮可以收取的价格就越高。
具有非传统背景的创始人如何利用他们的经验取得卓越成就
与 Phaedra Ellis-Lamkins (Promise)、Ruben Harris (Career Karma) 和 Ritu Narayan (Z ū m)
虽然穿着连帽衫、从世界著名学校辍学的 20 多岁大学生在当今的创业创始人构成中仍然占有一席之地，但他们并不是筹集大笔资金和建立热门公司的唯一一类人。不符合好莱坞或 HBO 刻板印象的创始人如何利用他们的经验为自己谋利？我们将在这个备受期待的小组中找到答案。
创始人应何时提供早期流动性以留住员工？
与 Amir Ashkenazi (Switchboard)、Tyson Hendricksen (Notice) 和 Maria Taylor (Beacon Capital)
看，我们都想要更多的 IPO。但是，如果初创公司想要留住那些希望看到他们辛苦赚来的股份变成纸张以外的东西的员工，他们仍然比初创公司需要的要少得多。那么，创始人应该在什么时候将 IPO 前的一点流动性作为一种享受，什么时候应该让员工也这样做呢？
如何在艰难的风险市场中建立资本密集型初创公司
与 Chris Power (Hadrian) 和 Nikki Pechet (Homebound)
每个 VC 都希望您认为他们正在勇敢地资助将彻底改变未来的昂贵硬件。你知道，使用树枝的太空发射，以及也可以消灭外星人的卫星。之类的东西。然后你会读到新的 NFT 筹款活动。好消息是，即使在较为保守的风险投资环境中，创始人也有可能处理大型、艰巨和资本密集型项目。让我们谈谈它是如何完成的。
当风险资本稀缺时，创始人应如何处理 TAM 问题
与 Jomayra Herrera (Reach Capital)、Helen Min (Phenomenal Ventures) 和 Monique Woodard (Cake Ventures)
写出好的市场幻灯片是一门艺术。您不想过度销售您的总可寻址市场 (TAM) 而看起来很傻，或者发布一个太小而不令人兴奋的数字。将 TAM 用于外部推销和内部规划并非易事。让我们考虑到当今更加挑剔的风险市场来深入研究这个问题。
如何构建可随您的业务扩展的智能启动操作
与 Naba Banerjee (Airbnb) 和 Asha Sharma (Instacart)
在光鲜亮丽的创始人简介和融资公告中迷失的是扩大初创公司内部运营规模的具体细节。建立规模化初创公司所带来的真正东西。您可以从该面板中获得操作说明和提示，以避免已知的陷阱并通常发挥最大作用。
为什么自举在 2023 年不再是一个肮脏的词
与 Carey Smith（Unorthodox Ventures）和 Hussein Yahfoufi（Arta Finance）
没有风险资金也可以建立大公司。只要你的初创公司带来的现金多于它消耗的现金，你就在做生意。但在科技圈里，自力更生通常带有负面含义——“生活方式业务”等短语有时会被抛出。但随着许多初创公司意识到他们无法筹集到更多资金，也许是时候重新审视自力更生了？
Disrupt 2023 将于 9 月 19 日至 21 日在旧金山举行。 Early Bird 通行证目前正在销售中——在 5 月 12 日之前购买通行证可节省 800 美元。说真的，你还在等什么？
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Alex Wilhelm在 Disrupt 2023 上宣布 Builders Stage 议程，最初发表于TechCrunch
原文： https://techcrunch.com/2023/04/25/builders-stage-agenda-disrupt-2023/