放大/在阿尔忒弥斯一号任务期间看到的猎户座、月球和新月形地球。 （来源：美国宇航局）
多年来，美国国家航空航天局一直向航天工业明确表示，只要有可能，它希望转向购买东西的服务模式。
吉姆·布里登斯汀 (Jim Bridenstine) 担任行政主管时喜欢说，NASA 希望成为为航天产品和服务制造公司的“众多客户之一”。随着国际空间站商业货运和机组人员计划的成功，航天局一直致力于扩展这种方法。它以各种形式这样做，包括用于小型和大型月球着陆器，以及用于空间站和月球表面的宇航服。
这种转变为 NASA 节省了资金并寻求利用美国商业航天业的创业活动，但对于一些大型传统航空航天承包商来说并不是特别容易。通常，他们习惯于竞争成本加成合同，这些合同支付公司的费用，外加一笔费用。在这个新时代，NASA 试图以固定价格购买服务。这意味着如果一家公司最终以低于该价格的价格交货，他们将保留利润。如果他们超过价格，那是他们的损失。