Fez Delivery是一家总部位于拉各斯的最后一英里物流初创公司，其枢纽遍布尼日利亚，已筹集到 100 万美元，由泛非投资者 Ventures Platform 领投，Voltron Capital、Acasia Ventures 和其他天使投资者跟投。
首席执行官Seun Alley在一份声明中表示，该公司计划利用种子投资深化其在尼日利亚（拥有 100 亿美元的运输和物流市场）的工作，同时考虑从 2023 年第四季度开始扩展到包括加纳在内的其他非洲市场、肯尼亚和南非。该初创公司还打算提高其技术和运营效率，聘请更多人才并增加营销支出。
Alley 在尼日利亚的银行业工作了十多年，后来在 OPay、Bloc 和 Moove 等初创公司工作，她于 2020 年创立了 Fez Delivery。这是她两年前开设的 B2B 清洁服务和副业的衍生产品。在开展业务时，Alley 收到了客户对看门人的多起投诉：尽管他们在早上进行了彻底清洁，但在一天的其余时间里，他们主要是缺席进行必要的修饰。 “我们意识到发生这种情况是因为看门人为我们客户的员工做了很多差事，”这位首席执行官在电话中告诉 TechCrunch。 “我们了解到，造成这种情况的原因是因为他们购买商品的大部分地方都没有派送或物流服务。”
这种情况对于尼日利亚的许多企业来说都是特有的，Alley 在推出 Fez Delivery 之前进行的一项简单的市场调查就证明了这一点。艾莉说，她与企业家和小企业主进行了交谈，包括圈子内外的企业家和小企业主，询问他们的主要问题：人才和物流位居榜首。
虽然物流是尼日利亚发展最快的行业之一，但它也是最分散的行业之一。该行业在非洲的许多地方仍处于起步阶段，并且几乎没有触及表面，尽管数以百万计的资金涌入初创公司——从运输到最后一英里的各个方面——尚未建立可持续的业务。同时，在最后一英里类别中，定价、到达和交付时间是初创企业和小型企业遇到的常见问题；根据 Alley 的说法，这些功能正是 Fez Delivery 解决方案的优化目标。个人客户可以通过移动和网络应用程序访问其服务，以下达和跟踪订单、管理支出、整理特定业务点的数据并进行付款。另一方面，这家初创公司为其企业客户提供 API 和仪表板。 Fez Delivery 声称有超过 17,000 名客户使用其平台（70% 是个人，而 30% 是中小企业和初创公司的组合）。
去年，这家成立两年的初创公司推出了一个垂直领域：金融科技 FEZ，帮助金融科技向尼日利亚各地的所有客户和代理商提供借记卡和 POS 终端。为了满足需求，Fez Delivery 最近开发了一个 SaaS 平台，用于装载和验证经过培训的第三方两轮物流平台，车队规模约为 5-10 辆，以帮助完成其无法完成的订单。这些合作伙伴分享 Fez Delivery 的收入，方法是向个人收取每次送货费用（根据覆盖距离和物品大小），并向企业收取每月固定费用订阅费用（根据一组送货范围）。
Fez Delivery 表示，它去年完成了 20 万次出行，收入环比增长了 20%。根据其声明，其客户群包括 Flutterwave、Kuda Bank、Moniepoint、OPay、Red Bull 和 Famasi Africa 等公司。
Techstars Toronto 支持的平台在尼日利亚面临竞争，包括 Uber，通过其 Uber Connect 产品、Kwik Delivery 和 Gokada，以及其他新贵。 Alley 认为 Fez Delivery 的差异化因素在于其模型；虽然其他人按需运营，但她的公司是按需和中心辐射模型的混合体。 “我们从顾客那里批量挑选物品，然后将它们带到一个中央位置，在那里它们被划分，然后将它们分配给骑手完成，”她评论道。 “所以我喜欢将 Fez 称为运行混合模型。我们拥有技术，并且仍然拥有我们平台上 30% 的资产。这样做的目的是，如果第三方合作伙伴因任何原因不出现，我们有备份，可以自己完成交付。所以对我们来说，我们认为这给了我们优势，因为我们在提供技术的同时还拥有大量资产。”
在谈到为什么 Ventures Platform 投资时，Ventures Platform 的普通合伙人 Dotun Olowoporoku 在一份声明中表示，他的公司决定支持 Fez Delivery，因为它的技术使其他市场参与者能够蓬勃发展，与公司的投资主题非常一致支持物流等服务欠缺行业的市场创新。
“我意识到我们可以围绕支付和核心金融科技构建和创建解决方案。但生态系统中还有其他问题没有人关注，其中之一就是物流，”当被问及为什么她在物流和交付领域而不是金融科技领域建设时，Alley 指出，她在金融科技领域拥有多年经验。
Techstars 支持的 Fez Delivery 获得资金以扩展其最后一英里物流平台，作者Tage Kene-Okafor最初发表于TechCrunch