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TechCrunch+ 综述:在 Uber 的种子前平台中寻找合适的 LP、海洋保护

Posted on 2023-02-25

您的初创公司会上市并抢占市场的巨大份额,还是会被强势的独角兽吞噬?

Neotribe Ventures 创始人兼董事总经理 Kittu Kolluri 表示:“当你不能完全适应产品市场时,有太多企业家及其投资者忽视了第三种选择:出售。”


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在这篇针对早期创始人的文章中,Kolluri 分享了一个带有时间表的详细框架,可以帮助确定是时候寻找买家还是继续争取明星。

“你怎么选?虽然这不是一个微不足道的决定,但也没有您想象的那么难。只有两扇门:价值和增长。”

感谢您本周阅读 TC+,

沃尔特汤普森
TechCrunch+ 编辑经理
@你的主角

做多还是做空?一位 VC 揭示了何时该出售以及如何最大限度地提高买家的兴趣

新兴管理者在选择 LP 之前应该问的 5 个问题

两个木制人物形象交流

图片来源: Constantin Johnny (在新窗口中打开) / Getty Images

在新兴经理开始支持初创企业之前,他们首先需要赢得愿意押注其投资主题的有限合伙人的信任。

“决策阶梯上的每一步都会增加被解雇、信息丢失或沟通不畅的风险,如果你能尽早出现在决策者面前,就可以减轻这种风险,”联合创始人兼执行合伙人 Linda Greub 说。 Avestria 风险投资公司。

根据她自己的经验,Greub 分享了五个问题,新兴经理人可以使用这些问题“找到最有可能相信你的投资者”。

新兴管理者在选择 LP 之前应该问的 5 个问题

减少裁员:如何宣布裁员并留住优秀员工

指向玩具鸭子的桃红色剪刀。解雇、失业、失业和经济危机概念。

图片来源: Abu Hanifah (在新窗口中打开) / Getty Images

初创公司通常没有大量的管理人才,这意味着裁员通常——不,通常——在缺乏同理心和沟通不畅的情况下处理。

不止一次,我有责任看着某人的眼睛并告诉他们他们的工作已被取消。我接受的“最佳”培训?与一位顾问进行了 60 分钟的简报,他告诉我,如果我坚持脚本,我会没事的。

Bain Capital Ventures 人才合伙人莱斯利·克罗 (Leslie Crowe) 表示,准备好沟通计划并“选择尽可能慷慨”的创始人可以让前雇员做正确的事,并保持留下来的人的信任。

“你是负责人,无论好坏。这可能感觉像是贵公司发展轨迹中最糟糕的时刻之一,但当你为过度招聘或导致这一点的任何失误承担责任时,你的团队会尊重你。”

减少裁员:如何宣布裁员并留住优秀员工

海洋保护是下一个气候技术吗? 7 位投资者解释了为什么他们都参与其中

一张海狮在海带中游泳的照片

图片来源: Douglas Klug (在新窗口中打开) / Getty Images

渔业和石油勘探等航海产业本质上是采掘业,但技术进步和环保意识的提高开创了一个新时代。

“创始人和投资者已经开始寻找机会来保护甚至加强海洋资源,而不是开发它们,”Tim De Chant 报告说。

他采访了七位投资者,以研究气候技术和海洋保护技术之间的一些相似之处,并更多地了解他们正在寻找的机会:

  • Bold Ocean Ventures 普通合伙人 Tim Agnew
  • 建设者倡议项目主任(海洋)Peter Bryant
  • S2G Ventures 董事总经理(海洋和海鲜)Kate Danaher
  • Daniela V. Fernandez,可持续海洋联盟(Seabird Ventures)创始人兼首席执行官
  • Rita Sousa,Faber Ventures 合伙人
  • Christian Lim,SWEN Blue Ocean Partners 董事总经理
  • Reece Pacheco,Propeller 合伙人

海洋保护是下一个气候技术吗? 7 位投资者解释了为什么他们都参与其中

Pitch Deck 拆解:Uber 2008 年 20 万美元的种子轮融资平台

图片来源:优步(在新窗口中打开)

“破坏性”这个词被广泛使用,它失去了很多影响。但当 Uber 于 2011 年在旧金山推出服务时,它真正改变了人们的出行方式。

在这家交通巨头达到今天惊人的 690 亿美元市值之前,其创始人在 2008 年筹集了 20 万美元的种子轮融资,以验证他们的观点,即“数字冰雹现在可以让街头冰雹变得不再必要”。

这是他们的原始套牌:

  • 封面幻灯片
  • 问题幻灯片(“2008 年的出租车”)
  • 解决方案幻灯片(“数字冰雹现在可以使街道冰雹变得不必要”)
  • 解决方案幻灯片(“UberCab 概念”)
  • 产品幻灯片 1(“一键式汽车服务”)
  • 价值主张幻灯片 1(“关键差异化因素”)
  • 使命(“经营原则”)
  • 它是如何工作的幻灯片 1(“UberCab 应用程序”)
  • 它是如何工作的幻灯片 2(“UberCab.com”)
  • 定位幻灯片(“用例”)
  • 价值主张幻灯片 2(“用户利益”)
  • 价值主张幻灯片 3(“环境效益”)
  • 产品幻灯片 2(“UberCab 车队”)
  • 进入市场幻灯片 1(“初始服务区”)
  • 技术概述幻灯片(“技术”)
  • 竞争优势幻灯片(“需求预测”)
  • 市场规模幻灯片(“整体市场”)
  • 市场细分幻灯片(“市场构成”)
  • 进入市场幻灯片 2(“目标城市”)
  • 情景规划(“潜在结果”)
  • “为什么现在?”幻灯片(“智能手机 2008 年 8 月”)
  • 路线图幻灯片 1(“未来优化”)
  • 营销幻灯片(“营销理念”)
  • 路线图幻灯片 2(“基于位置的服务”)
  • 牵引幻灯片(“迄今为止的进展”)

Pitch Deck 拆解:Uber 2008 年 20 万美元的种子轮融资平台

亲爱的苏菲:H-1B 和 L 签证盖章的国内试点计划?

迷宫树篱入口处的孤独人物,中间有一面美国国旗

图片来源: Bryce Durbin/TechCrunch

亲爱的苏菲,

我在美国持 H-1B,我的雇主最近延长了它。但是,我的护照上没有 H-1B 签证盖章,因为我最初是从 F-1 STEM OPT 更改身份的。

我去印度探亲已经三年多了,我现在很想去,但我担心我的 H-1B 签证需要多长时间才能回到美国

获得 H-1B 签证印章的面试需要多长时间?我是否有资格获得签证面谈豁免?我怎样才能得到一个?我今年可以从美国做吗?

— 渴望回家

亲爱的Sophie:国内有H-1B和L签证盖章的试点项目吗?

TechCrunch+ 综述: Walter Thompson最初在TechCrunch上发布的 Uber 种子前甲板中寻找合适的 LP、海洋保护

原文: https://techcrunch.com/2023/02/24/techcrunch-roundup-finding-the-right-lps-ocean-conservation-inside-ubers-pre-seed-deck/

本站文章系自动翻译,站长会周期检查,如果有不当内容,请点此留言,非常感谢。
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