观众选择结果出来了，这引出了一个问题，我们能更兴奋地分享这个消息吗？不，我们不能。在数百份申请中，我们策划了 10 场分组会议和 10 场圆桌讨论。你的使命？ 4 月 20 日在马萨诸塞州波士顿的TechCrunch Early Stage现场投票选出你想现场观看的主题。并投票给你 – 任务完成！
单击、保存、学习： 立即购买早鸟票，在充满优质内容的一天中，您将节省 200 美元。
在我们宣布赢得 TechCrunch 读者的心、思想和投票的 10 个演讲之前，先了解一下背景。
对于外行来说，TC Early Stage 是我们的年度创始人峰会。研讨会、分组讨论会和圆桌会议——由知名创始人、领先的主题专家和风险投资人领导——涵盖了筹款、营销和运营方面的核心创业主题。 查看议程！
这一为期一天的活动为有抱负的早期创业者提供了从创意阶段到 A 轮融资的信心、技能、信息、联系和他们采取下一步行动和发展业务所需的社区。
认识 TC 早期观众选择获奖者
分组会议
分组会议包括 20 分钟的演示，然后是最多 125 位创始人的 20 分钟问答。每次突破在活动期间发生一次。
独角兽知道什么：通过在最早阶段利用精益为您的公司取得成功做好准备
演讲者： Pablo Dominguez，Insight Partners 运营合伙人
描述：最成功的初创公司有一个共同点：他们在最早阶段就为大规模运营成功做好了准备，有些甚至在他们拥有产品之前。但是，创始人如何才能在动荡的市场中放眼未来，并预测他们未来的商业模式呢？答案是 Scale，这是一个包含五项原则的精益框架，可帮助任何公司加速其发展能力。最精益的生存需要充满希望的独角兽公司检查、识别和消除阻碍价值自由流向客户的浪费——而无需裁员或下意识地削减成本。 Dominguez 将利用 25 年的运营经验来解释早期创业公司应如何利用精益原则为成功做好准备。
组建完美的创始团队：非技术创始人的见解和策略
演讲者： George Hantzaras，MongoDB 工程总监
描述：建立强大的创始团队对于任何初创公司的成功都是必不可少的，而寻找合适的技术联合创始人对于非技术创始人来说可能是一项特别艰巨的任务。 Hantzaras 将探讨组建多元化且均衡的创始团队的重要性，并分享寻找合适的技术联合创始人并与之合作的最佳实践。他还将解决非技术创始人在组建创始团队时可能遇到的常见挑战，并提供实用的策略来克服这些挑战。
缺乏社区：早期创始人的不那么秘密的敌人
演讲者： Cait Brumme，MassChallenge 首席执行官； David Chang，企业家和天使投资人； C-Space 创始人黛安·赫桑 (Diane Hessan)
描述：对于专注于打造最佳产品、收集市场数据和获得所需资金的早期创始人而言，刻意寻找社区似乎并不那么重要。我们推出的 4,000 多家早期初创公司提供了案例研究，说明有意的社区发展如何支持创始人努力完成大事，同时提升他们建立业务的能力。我们将为您提供机会，让您提出最紧迫的问题，并教您如何：
- 从头开始构建您的创业社区。
- 认识到社区在公司发展的每个阶段的价值。
- 确定您所在领域的主要参与者并将他们吸引到您的圈子中。
- 与那些将提供超出他们要求的回报价值的人建立关系。
从“增值”投资者那里获取最大价值
演讲者： BBG Ventures 平台和运营主管 Amber Quiñones
描述：无论您称之为“平台”、“投资组合影响”还是任何巧妙的委婉说法，我们都生活在增值风险投资的时代。许多公司在平台功能上投入了大量资金，以发展公司网络并帮助他们的投资取得成功。然而，广泛的团队结构和重点让创始人难以确定如何适当地参与平台——以及参与什么。 Quiñones 将揭开这个功能的神秘面纱，阐明如何利用各种形式的 VC 平台，并组建一个运营特警团队，从您的增值投资者那里释放更多价值。
创建成功的试点项目：如何证明产品价值并赢得第 N 个客户
演讲者： Ned Brody，Actifai 首席执行官
描述：出色的试点计划消除了客户增长的初始障碍，例如许可成本和变更管理。创造一个理想的飞行员让客户参与到关键的介绍阶段，使成功和未来的合作成为可能。它与决策者建立信心和融洽关系，并提供财务概念验证。布罗迪将描述如何创建和交付一个发展技术业务的试点项目，包括：
- 设计“实时”价值创造试点。
- 创建试点时间表和路线图
- 最大限度地减少客户技术和变更要求
- 培养行政布道者
- 标准化试点项目并适应独特的客户需求
- 开发统计上合理的结果和 A/B 测试设计
- 将试点后推出条款纳入合同
- 收集关键增长数据和反馈
圆桌讨论
圆桌会议由一个人与最多 20 位创始人进行 30 分钟的互动对话。每个圆桌会议在活动期间发生两次。
领先种子投资者需要什么。剧透警报：这不仅仅是金钱
演讲者： Ishan Sachdev，Deciens Capital 普通合伙人
描述：当您努力寻找第一笔资金时，最好的投资者通常是任何愿意开出支票的人。在亲朋好友阶段和天使投资阶段，公司通常没有领投方。因此，许多创始人不知道他们为什么需要一个或除了投资意愿之外还要寻找什么。但是当初创公司接近他们的第一轮重要种子轮时，主要投资者的选择突然成为首要考虑的问题。从谈判投资条款到提供“平台服务”，潜在客户可以对长期成功产生强大的影响。 Ishan Sachdev 的风险投资公司专门领导种子轮融资，他将讨论创始人如何为早期融资找到合适的主要投资者——以及为什么投资者/创始人匹配很重要。
创始人如何在任何阶段为成功退出做准备
演讲者： David Jegen，F-Prime Capital 管理合伙人
描述：绝大多数初创公司退出都是通过收购发生的，但很少有内容可以帮助指导创始人度过收购后的生活。 David Jegen 从多个角度经历了 11 次不同的收购——作为创始人、投资者和董事会成员。他将分解不同类型的初创公司收购以及初创公司的影响力，并将讨论有助于最大限度地提高长期成功和员工幸福感的要点。
您的风险原型是什么？如何将风险转化为你的创业超级大国
演讲者： Ben Jennings，Embroker 首席营收官
描述：每个创办公司的人都会承担风险，但这并不意味着每个创始人都是风险承担者——甚至不了解他们的风险承受能力和偏好。使用我们的风险原型测验，创始人可以并且已经发现他们是哪种类型的风险承担者，以及这如何影响企业发展的方方面面——从筹款到建立团队再到关键决策制定。创始人将带着蓝图离开，将他们特定的风险原型转变为他们的超级大国。
作为未被充分代表的创始人驾驭创业
演讲者： Ghalia Aamer，TalkMaze 首席执行官
描述：这个互动讨论将面向年轻的创始人和其他代表性不足的群体。目标是在与会者之间营造一种社区意识，并相互支持以成为成功的企业家。 Aamer 将使用引导性问题来促进讨论，以鼓励脆弱性。通过分享她作为全日制学生和有色人种年轻女性创业的个人经历，她将为其他人创造空间来分享他们自己的挑战，他们可以作为一个群体一起解决这些挑战。创始人将通过与志同道合的企业家建立一系列新的联系而离开，这些企业家可以互相帮助取得成功。
如何利用公关来吸引投资者
演讲者： Liza Vilnits，Beyond Trending 创始人兼首席执行官
描述：创始人了解公关的价值，但他们往往缺乏利用公关和执行公关的知识。你如何正确地构建你的故事，以便投资者通过媒体注意到你？本次会议将提供一个教育技术案例研究示例（从学校老师到切尔西克林顿和塞雷娜威廉姆斯），以及“卷起袖子”的讨论，以帮助创始人更好地制作他们的故事并了解如何吸引媒体。
TechCrunch 早期阶段将于 2023 年 4 月 20 日在马萨诸塞州波士顿举行。不要错过观众选择演示等。 以 249 美元的价格购买早鸟票，节省 200 美元。我们迫不及待想在波士顿见到您！
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宣布由劳伦·西蒙兹 (Lauren Simonds)最初发表于TechCrunch 的TechCrunch 早期观众选择奖获奖者
原文： https://techcrunch.com/2023/02/23/audience-choice-winners-techcrunch-early-stage-2023/