风险资本家经常说,他们支持一家公司不只是因为它的愿景,还因为他们相信创始人或创始团队,认为他们是执行初创公司目标的合适人选。
然而,成为将想法付诸实践的合适人选与成为一名优秀的 CEO 或初创公司的经理没有任何关系,投资者可能会发现自己与一个问题缠身的人建立了长达数年的关系。
Relevance Ventures 的创始人兼普通合伙人 Cameron Newton 告诉 TechCrunch,尽管无法预测某人是否能成为一名优秀的 CEO .
他说:“这些事情你马上就会明白。” “他们喜欢建设性的批评还是防御性的?他们如何回应你的批评或你试图在他们的演讲中打出的漏洞?”
Hustle Fund 的联合创始人兼普通合伙人埃里克·巴恩 (Eric Bahn) 表示,在创始人开始承受压力或进入个人未知领域(例如管理不断壮大的员工)之前,您并不总能看到他们的真面目。
那么,当一个人在尽职调查之后仍然漏掉了,你能做什么?
所以你支持的那个创始人原来是有问题的。怎么办?作者: Rebecca Szkutak最初发表于TechCrunch
原文: https://techcrunch.com/2023/02/16/problematic-founders-ceos-vc-response/