Salesforce 发现自己处于一个相当不寻常的境地，公司内部同时运营着四家激进投资者：Elliott Management、Starboard Value、ValueAct 和 Inclusive Capital。专家表示，像 Salesforce 这样的大型科技公司同时拥有如此多的维权投资者是非同寻常的。
这些人想从几乎没有完全陷入困境的 Salesforce 那里得到什么？当然，股价下跌，但 Salesforce 上个季度赚了 80 亿美元。
但这可能正是投资者如此感兴趣的原因——因为他们相信他们认为错误的任何事情都可以很快得到解决，每个人都可以赚很多钱而不必大惊小怪。
情况可能是这样，也可能不是。当你有四个个性鲜明的人参与同一场比赛时，即使他们的最终目标是同步的，你如何让他们都合作让首席执行官马克贝尼奥夫和董事会与他们保持一致？别忘了贝尼奥夫本人也有很强的个性。
如果投资者对 Salesforce 的问题有不同意见，它可以为贝尼奥夫创造一个谈判机会，而维权投资者通常不喜欢这样做。相反，他们喜欢发号施令并给自己定位——通常是通过夺取董事会席位——以确保公司按照他们的意愿行事。 Salesforce 上周确实宣布了三名新的董事会成员，其中包括 ValueAct 首席执行官兼首席投资官 Mason Morfit。
但是对于四家公司，谁能获得额外的董事会席位呢？谁协商这些变化？他们是一起工作还是分道扬镳？这是一项有趣的团队合作练习。这些投资者能否分担责任而不会互相逼疯？
寻求共识
4 名激进投资者能否在 Salesforce 沙盒中表现出色？作者： Ron Miller ，最初发表于TechCrunch
原文： https://techcrunch.com/2023/02/03/can-4-activist-investors-play-nice-in-the-salesforce-sandbox/