今天我们讨论的是资本配置，以及它如何成为 CEO 需要学习的最强大但讨论最少的技能之一。
每位CEO都有三项核心职责：
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经营好公司（运营）
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讲一个好故事（投资者关系）
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有效部署资本（资本配置）
大多数CEO将80%的时间集中在前两个方面。然而，第三项，即资本配置，往往是杠杆率最高、指导性最低的。
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我们都用过传统的 ERP。痛苦的迁移、无休止的咨询费用，即使上线后，想要得到简单的答案仍然需要花费数小时在电子表格上。
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他们刚刚从Accel融资3500万美元，用于进一步重塑ERP。这可不是件容易的事。
我很高兴看到他们如何不断重新构想这个空间——你也应该如此。
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原文： https://www.mostlymetrics.com/p/the-ceos-1-job-capital-allocation