安东尼奥·罗德里格斯 (Antonio Rodriguez) 于 2005 年加入 Matrix，此前他创立的一家公司（由 Matrix 支持）被出售给惠普，上周与我们讨论了 Matrix 大约 20 年来最大的基金，该公司关闭了 8 亿美元的基金六月，现在是第一次宣布。
这对公司来说是一笔巨大的资本，与 Benchmark 一样，多年来一直保持相对较小的基金，即使许多其他风险投资公司管理的资产翻了一番、翻了三倍，甚至翻了五倍。 （和 Benchmark 一样，Matrix 曾在互联网时代筹集了 10 亿美元的基金；当市场崩溃时，它最终将一半资金返还给了投资者。）
我们与罗德里格斯讨论了新基金。我们还与他讨论了经纬如何与分别成立于 2008 年和 2006 年的经纬中国和经纬印度合作。 （他们大多独立运营。）鉴于软件基础设施是该公司的主要关注领域——例如，它是 Hubspot、Zendesk 和 Canva 的早期投资者——我们还向 Rodriguez 询问了 web3 或去中心化互联网的承诺。事实证明，Matrix 并没有在其中投入太多股票，反正现在还没有。以下是我们聊天的摘录，经过长度编辑。
TC：您最近关闭了一个基金，其规模几乎是您过去三支基金的两倍，每支 4.5 亿美元。你真的对尺寸很自律，然后改变了主意。为什么？
以我们刚刚完成投资的当前基金，我们所做的每一笔交易要么是概念交易，要么是种子交易，要么是种子前交易、种子交易后交易或 A 系列交易，所以对我们来说，这真的不是阶段性漂移。由于新进入者和现有玩家倒退到 A 级，[近年来] 你必须开出 1000 万美元的支票，在某些情况下，需要 1500 万美元或 2000 万美元，我们希望确保我们可以如果市场增长，请继续进行这些准入检查。仍然非常[情况]，特别是对于我们的类别。
所以你真的没有看到这些 A 系列阶段交易变得更小。
还没有。对于最优秀的企业家来说，A 轮融资规模仍然可以达到 2000 万美元以上。我们也倾向于喜欢更多的技术项目，无论是软件还是硬件，或者理想情况下，[处于两者交汇处的公司]，这些公司只是需要更多的钱。
其中一些后期服装似乎正在缩小。现在更容易保持你的比例而不用肘部吗？
它更容易，并且会继续变得更容易。但是，如果您查看我们在过去三个基金中的最佳退出，您会发现在这些 B 和 C 轮中，它们并不适合我所说的电子表格骑师。 [对于这些公司]，你真的需要更多的信念，在很多情况下，这意味着你必须站出来，而不是期望老虎或 Coatue 会进来，并在 72 小时内为该公司提供资金。这就是为什么在这个新环境中按比例维持我们的比例可能更容易的部分原因，但这同样是必要的。
您的目标是 20% 到 25% 的所有权？
这差不多。从历史上看，它一直在 20% 到 25% 之间。在过去的一年里，我会说我们有点倾斜到 18% 到 21% [当我们会] 进入“超越概念”。但是当我们进入概念和 A 系列之间的任何地方时，20% 到 25% 绝对是我们的长期结构目标。
当您说概念时，您是在谈论孵化公司吗？
是的，我们的许多公司——包括我的公司——已经从我们的一个办公室开始，一位投资者和一位企业家在白板上研究一个想法。我们可能会将任何给定基金的 5% 到 10% [用于此]。
Matrix 是价值 260 亿美元的平面设计业务 Canva 的投资者。你在那家公司有两位数的股份吗？
Canva 有点不同，因为我们做的时候它已经不在市场上。我们在那个上限表上排名前三。因此，我相信，我们在种子轮中投资了最大的支票，我们拥有个位数。有一个投资人在pre-seed轮，然后一个大的多阶段投资人经过多轮积累了头寸。
为什么在市场还很开放的时候不上市？它成立于2012年，对吧？
Canva 是一项了不起的业务，无论是在顺境还是逆境，Canva 都将是一个伟大的 IPO。通常，公司会因为对业务有战略性帮助的事情而退出。有时这与公司发展非常迅速但消耗大量现金并进入公共市场让您[更快地获得现金] 一样具有战术意义。当你可以将它与打开的窗口结合起来时，这对每个人来说都是双赢的。
公司上市后提高公众意识的好处是什么？
它会来。平台上有数以百万计的付费用户。 Think是一家在病毒式传播方面做得恰到好处的公司。它像消费者公司一样具有病毒性，但在赚钱方面却像 B2B SaaS 公司一样有效。
用你的话来说，Matrix 今年的大主题是应用人工智能，因为它影响到从 SaaS 应用程序到软件基础设施到网络再到数据中心发生的一切的一切。我还没有听到你提到加密或 web3。
我必须告诉你——我认为拥有九个合伙人的好处是人们可以让我在这里保持诚实——但我个人的看法是，这有点像海市蜃楼。我个人的观点是，对于 B2B 方面和消费者领域的许多应用程序而言，可信分布式数据库非常有趣，但其中的大部分内容——我敢说大部分让很多人成为在这似乎已经结束的两年投机热潮中赚了很多钱——感觉就像是最好的一厢情愿。
所以你没有听到我提到它，因为我们没有，比如，翻倍和三倍。我们没有筹集到 8 亿美元来将其中的一半投入 web3 应用程序。我们有一些投资，但这是因为我们跟随创始人从支付到 web3，或者从 proptech 到 web3，而不是因为我们对在这里开始 web3 实践的前景感到兴奋，直到我们看到应用程序的实用性.
上图：经纬创投的团队，其成员分布在旧金山和波士顿。罗德里格斯是中锋。
Matrix Partners 是软件基础设施的长期投资者，对最初发表在TechCrunch上的Connie Loizos的web3 有一些疑问