在将他的第一家公司 AutoSyringe 出售给医疗保健巨头 Baxter 40 多年和 1,000 多项专利之后，Dean Kamen 仍然受到描述突破性创新的指控。自从他的器官制造项目 ARMI（先进再生制造研究所）引起了批评，已经五年了。
上个月初，在 CNN 主办的 Life Itself 会议上，该项目引起了更大的轰动。 Kamen 描绘了今天出现在 TC Sessions: Robotics 的面板上的图片：
多丽丝·泰勒（Doris Taylor）从她在德克萨斯州度过了十多年的德州心脏研究所搬到了这里，她拿着一个烧杯登上了舞台。烧杯中有一个微型的儿科级跳动心脏，它是用诱导多能干细胞制造的，被放入预先存在的器官支架中。在那次演讲后的一个小时内，United Therapeutics 的创始人兼董事长 Martine Rothblatt 登上了舞台，他们从后台推出了一个几乎超现实的场景，从包厢顶部点亮。一个面板打开，从这个平台的顶部出现的是一个人肺的支架，它被打印出来，完全以任何打印机操作过的最小规模打印出来。
纽约 – 11 月 18 日：（文件图片）2002 年 11 月 18 日纳斯达克股票市场开市后，亚马逊公司首席执行官杰夫贝佐斯（右）与赛格威发明家迪恩卡门（左）和纳斯达克副主席大卫威尔德（中）站在赛格威上在纽约市。消费品安全委员会于 2003 年 9 月 26 日宣布，Segway LLC 已召回自 2002 年 3 月以来销售的所有 6000 辆 Segway，因为电池电量不足可能导致人类运输车跌倒。 （马里奥多摩/盖蒂图片社拍摄）
然而，卡门首先承认，通向所有成功的道路都是由失败铺就的。诀窍是吸取正确的教训。
“我从失败中学到的是回头并决定是根本目标错了——这就是为什么它失败了，你成功了，但没有人需要这个——或者可用的技术和你的系统集成和应用程序有错，在这种情况下，你现在已经学够了，再试一次，使用不同的方法，”Kamen 解释道。 “振作起来，再试一次，用不同的方法。你跌倒多少次真的没关系。如果你摔倒了五次，但你站了六次，没关系。最后，你只需要偶尔赢一次来保持信心。并希望，即使不可避免地会失败，也能给你继续前进的资源，让项目失败，不要让人们失败。”
这些是 Kamen 试图融入FIRST 的基础知识，这是他在 1989 年与麻省理工学院教授 Woodie Flowers 共同创立的教育项目。它以 FIRST 机器人竞赛而闻名，该竞赛以机器人和其他项目的竞争性构建为中心，将团队合作和体育运动的热情带入 STEM 教育——否则这些学科可能会让那些传统上在更正式和沉闷的环境中遇到它们的学生望而却步。
“孩子们不会去上课，或者他们会在语音和拼写之间学习 45 分钟的数学，每周一天。但是他们每天放学后会花三个小时来提高足球或篮球水平。所以我说，‘看，我们不是在与科学博览会和拼字比赛争夺孩子们的心灵和思想，我们是在与他们投入所有时间、精力和热情的事物竞争。所以让我们使用那个模型——让它有抱负，放学后做。不要给他们测验和测试，给他们信件和奖杯。带上校乐队和吉祥物。”
美国参议员珍妮·沙欣 (D-NH) （右）看着发明家迪恩·卡门（Dean Kamen），从中国上海交付了超过 110,000 磅的个人防护设备 (PPE)，以保护与 COVID-19 病毒爆发作斗争的医务工作者和急救人员， 2020 年 4 月 30 日星期四，在新罕布什尔州曼彻斯特的曼彻斯特 – 波士顿地区机场的一架货机上卸下货物。（美联社照片/Charles Krupa）
然而，也许最艰难的一课是理解、接受甚至欢迎这样一个事实，即技术和科学的进步意味着有一天你最好的作品将会黯然失色。
“你必须为此做好充分的准备。你必须有信心它会发生，你必须庆祝它。当是我放弃了我所做的最后一件事时，我会更加庆祝它，但如果其他人可以放弃它，并且如果我达到了需要比透析机或胰岛素泵更好的临床解决方案的地步，如果我能做到一个用别人的技术给我一个新器官或假肢什么的地方，我需要有更好的生活质量，我会感谢那个人。我希望通过给他们一些我们发明的有价值的东西来回报他们的青睐。”
原文： https://techcrunch.com/2022/07/21/dean-kamen-on-the-power-of-celebrating-your-own-obsoletion/