2020 年底，一群斯坦福学生联合起来创建了斯坦福 2020， 这是一个风险基金，专门用于投资同学们的企业。鉴于学校过去曾培养出成功的初创公司创始人，不出所料地，它为首次投资工具筹集了 150 万美元——不包括候补名单。
现在，两年后，该俱乐部的领导人Steph Mui正试图以风险投资支持的创业公司和个人创业的形式复制该剧本。在数字上代表权力的 PIN 刚刚筹集了 560 万美元的种子轮融资，由 Initialized Capital 领投，GSR、NEA 和 Canaan 投资。
PIN 希望为其他基于社区的企业复制斯坦福 2020 年的故事。该公司表示，它为感兴趣的俱乐部提供后台框架、法律和税务支持，并拥有一个平台，领导者可以在这里寻找融资机会、会见其他成员并管理投资组合。它通过 SaaS 费用赚钱，Mui 说她希望保持在俱乐部管理的总资产的 2% 以下。
“任何开始投资工具的人，无论是传统基金的投资俱乐部，都知道这是多么困难，因为要确保基金正确设立和合规，所有的行政义务都是如此，”梅解释道。 “社区投资俱乐部更加困难，因为投资者数量众多（一个俱乐部通常可以拥有数百名成员），这在筹款过程和持续运营中引入了更多的摩擦。”
这家初创公司与AngelList等公司并不太远，后者正在拆分创始人体验，而Republic则试图让任何人更容易投资初创公司。
一家新成立的初创公司旨在帮助人们打入风险投资领域并获得令人垂涎的上限位，感觉非常适合 2020 年。在经济低迷时期，推销似乎更具风险。例如，VSC Ventures 的 Jay Kapoor 上周告诉 TechCrunch，当创始人进入不确定时期时，拥有一位专门投资者的吸引力可能会优先于拥有不同所有权的顾问。 “这些派对的问题在于，当有人站出来真正支持公司时，他们并不在场，”卡普尔说。
创始人总是想保护自己的股权，但在不稳定的市场中，投资俱乐部能赢得交易吗？ PIN 正在开发不同的产品，这些产品将激励俱乐部成员在资本之外支持创始人。比如招聘赏金系统。
Mui 解释了正在招聘的创始人如何将他们正在推广的职位描述推送给所有社区俱乐部成员，然后他们将通过 PIN 平台收到它。每个行动都与特定的奖励相关联，因此，如果成员指的是被录用的人，他们可以获得奖金或排行榜位置，表明他们为帮助创业公司做出了卓越贡献。
产品开发仍在进行中，但主要是为了解决一些派对问题。 Mui 补充说，斯坦福 2020 年的大多数人都是第一次写支票的人，这意味着他们对投资的关心和个人联系“可以说比一般的聚会回合要高得多，也更有影响力”，投资者可能有数百人的初创公司。
这不是她或创业公司可以无限期依赖的特征。
“我们现在建设的不幸时机是，我们从传统团体的兴趣中受益匪浅，其他学校、早期科技公司、加速器和那些无论如何都想使用这个产品的人，这并不令人惊讶，”梅说。 “在吸引更多非传统投资者方面，这是一场更大的艰苦战斗——这是我们关心的事情……[但]已经退居次席。”
她补充说：“如果你已经不太熟悉技术是如何运作并开始投资的，而你正处于这种低迷时期，那么你就会受到影响，你会失去工作，而且可以投资的可支配收入也会减少。自然，这变得不那么重要了……所以这对我个人来说很失望。”
虽然市场动态影响了 PIN 吸引不同类型第一批用户的能力，但梅对未来持乐观态度。她将围绕加密原生 DAO（去中心化自治组织）日益增长的思想份额归功于投资俱乐部如今更受关注的部分原因。 DAO 都是关于集体决策框架的，其他金融科技和加密公司可以轻松地将这一概念引入投资之类的世界。就在本周， OrangeDAO——旨在将 1000 名 YC 校友聚集在一个地方共同投资初创企业——筹集了 8000 万美元。今年早些时候， Tribevest 获得了数百万美元用于协作投资工具。
“当 [TechCrunch] 关于斯坦福 2020 年的文章发表时，我和我的联合创始人考虑作为一家全职公司来做这件事，实际上我们当时没有这样做的主要原因之一是我们确信由于一些读者提出了公平的批评，斯坦福大学的课程可能是一个极端案例，“关于特权，梅说。
“对我来说，改变这种分歧的原因是与 100 多个团体交谈……并意识到情况并非如此，”她说。 “现在我是一名创始人，我意识到所有初创公司都有非常不同的需求。所有这些群体都受益于在他们的薪金表上拥有各种不同类型的社区俱乐部，因为他们需要专业知识。”
原文： https://techcrunch.com/2022/08/25/stanford-investment-pin-seed-5-6-million/