苹果对开发者征收 30% 的科技税不仅激怒了Epic Games 和 Spotify等消费科技巨头，也让 web3 初创公司反对它。主要的 NFT 市场 OpenSea 和 Magic Eden 显然只允许用户在他们的 iPhone 应用程序上浏览列表，而不启用交易以避免高额费用。但这样做会阻止10 亿 iPhone 用户轻松访问新型去中心化应用程序，而 web3 当前的挑战是推动大规模采用。
一家新兴的初创公司希望解决 web3 的应用商店问题。去年成立的Magic Square正在打造一个应用商店，让开发者列出经过社区审查的项目。它最初的吸引力——已经有 250,000 人注册测试其即将推出的测试版——帮助它吸引了投资者的注意力。
Magic Square 的估值在最近筹集了 100 万美元后跃升至 7500 万美元，高于 7 月结束的由 Binance 和 Republic 牵头的 300 万美元种子轮融资的 3000 万美元。首席执行官 Andrey Nayman 告诉 TechCrunch，这家初创公司现在正寻求以 1.2 亿美元的估值筹集 440 万美元。
同名加密交易所的风险投资部门 Crypto.com Capital 已作为战略投资者加入，并将利用交易所上市的大量项目来帮助 Magic Square 吸引更多开发人员。
这家初创公司希望降低加密初创公司的营销成本，这些初创公司目前在影响者代言上投入数万美元，但不确定这会带来新用户，或者他们发起空投但最终吸引的是投机者而不是真正的用户。
因此，Magic Square 设计了一个联盟营销市场——这个概念自互联网诞生之初就已经存在——开发者可以在其中设定为每个获得的用户支付的价格。反过来，营销人员声称这些任务并致力于帮助这些应用程序吸引用户。这也是这家初创公司产生收入的方式。它不是对应用内购买征税，而是从开发者的竞选预算中削减 10%。
凭借新的收益，Magic Square 计划为其遍布全球的 40 名员工团队增加员工人数，并专注于其联属网络营销计划的产品开发。
用户保护
随着区块链应用程序和加密诈骗的爆炸式增长，拥有某种看门人可以为消费者提供一层保护。尽管他们征收重税，但苹果和谷歌至少努力根除非法或可疑的应用程序——即使任务有时达不到。
“目前有大约 10,000 个 dApp ，但如果我谈论生产就绪的应用程序，它就像是 2,150 个应用程序，”Nayman 说，他曾是以色列一家大型对冲基金的投资者。
“如果你是一个精通加密货币的用户，你就知道去哪里找。你知道要检查白皮书、审计报告、创始人的 LinkedIn ——需要检查的细微差别才能决定这是否是你想要参与的项目。但如果你不是，你不知道从哪里开始。”
构建用户友好的分散式产品似乎存在一个悖论，因为可访问性和速度通常依赖于集中式数据中心。但正如一些 web3 专家越来越多地争论的那样，重要的是权力下放的程度和类型。
在 Magic Square 的案例中，应用程序发布的决策保持在去中心化领域。它的商店依赖于一组验证者来筛选应用程序，这一过程通过去中心化的自治组织或 DAO 进行，并具有激励机制来保持参与者的责任和积极性。应用商店正在从 Solana 过渡到 Binance Chain 。
验证者是最终决定 Magic Square 上的内容的人，他们通过三个标准（内容、安全性和用户体验）审查项目来做到这一点，这与传统的应用商店检查不同。每个应用程序都要经过 250 个随机挑选的独立验证者，其中包括 50 个技术先进的“合格”验证者和 200 个可以是社区中任何人的“标准”验证者。
验证者这样做是为了获得财务回报。无论他们的应用最终是否通过了测试，开发人员都需要用 Magic Square 的代币支付验证者来审核他们的应用。该商店还鼓励应用程序用户留下评论，奖励他们可以转换为代币的积分，Neyman 将这种结构与 GameFi 中使用的广受欢迎的——尽管有时令人担忧的——游戏赚钱的商业模式进行了比较。
“不用玩，他们只需使用他们在日常生活中使用的相同应用程序，”首席执行官说。
这家初创公司正在为开发人员构建一个对 web3 友好的应用商店，作者Rita Liao最初发表在TechCrunch上
原文： https://techcrunch.com/2022/10/11/magic-square-web3-app-store-apple/