我经常被热情的介绍惹恼。我明白为什么投资者坚持要它们,但它总是让我感到懒惰和不包容。
因此,当我被介绍给GoAhead Ventures时,我充满了喜悦和好奇。该公司声称它会听到任何人的推销,无论你在世界的哪个地方,也不管你在做什么,只要你是种子前或种子公司。
收获?他们坚持视频推介。好处是什么?他们承诺会在一天内回复您,让您知道您是否参加了合作伙伴会议。假设(非常轻的)尽职调查按计划进行并且他们喜欢你的公司,你可以在一周内将钱存入你的银行账户。
这种方法与大多数风险投资渠道有很大不同,因此我决定与公司的管理合伙人 Clancey Stahr 和 Phil Brady 交谈,以了解众所周知的 VC 大门敞开时的生活是什么样的。我也很想了解公司在投资中寻找什么以及创始人可以做些什么来脱颖而出。
“当我们刚起步时,我们所做的与其他风险投资公司非常相似:我们试图做一些思想领导,在斯坦福校园周围做一些草根营销;那种东西。但直到 COVID 之后,我们才开始差异化并进入我们当前的流程,”Stahr 在描述公司从 2014 年开始的旅程时说。“Phil 创造并推动了这一过程。
COVID 改变了很多公司的投资方式。面对面会议的日子已经一去不复返了,每个人都不得不应对 Zoom 引发的混乱局面。那时 GoAhead 决定尝试重新考虑其流程。
“我们想弄清楚如何最有效地扩大 [我们的流程]。现在,我们只是让创始人通过我们的平台提交视频推介。从开始到结束大约需要五分钟;这是一个四分钟的电梯游说。他们只是提前填写一些基本信息,例如他们的姓名和公司名称。从他们提交提案的那一刻起,我们会在三天或更短的时间内告知他们是否要邀请他们参加合作伙伴会议,”布雷迪解释说,并透露该公司每年收到超过 3,000 份提案。
该公司仍然保持其三天周转的承诺。 “如果我们邀请他们参加合作伙伴会议,我们会在第二天五点钟给他们最终决定。所以整个过程可以在一周内完成。你可以在周一提交一份提案,周五你就可以在银行存入钱,这是可行的。”
“我们让人们在第二天做出决定,所以我们没有时间审查其他公司在做什么。我们只是说明我们想要投资的金额和我们想要投资的估值上限。” Clancey Stahr,GoAhead Ventures 管理合伙人
从表面上看,这似乎是一种对创始人非常友好的资本配置方式:任何人都可以投球,一旦他们投球,这个过程就会透明、快速且相对简化。最重要的是,任何人都可以在其网站上提交提案这一事实意味着该公司为潜在投资提供了一个公平的竞争环境。
“我们在世界任何地方做交易。我们涵盖所有领域。我们是完全灵活的,唯一的“限制因素”是我们只专注于早期阶段。除此之外,我们只是在选人,所以我们想让所有的创始人都处于平等的地位。我们认为,大多数其他基金最终只会邀请创始人进行推销,前提是他们的背景中有某种热情的介绍或某种强大的血统,这让他们进入了前门,”布拉德利说。
“我们喜欢能够逐一观看所有这些推介视频,尝试在没有其他外在因素的情况下做出决定。到目前为止,一切都很好。我们围绕 COVID 推出了它,它确实以我们无法想象的方式猛增了我们的交易流量。我认为这对创始人和我们来说是一种双赢。”
它认为,用热情的介绍来挑起争端——用必须录制视频的障碍代替它们——给了公司优势。
“有很多非常知名的公司。当你访问他们的网站时,它会显示类似“寻找合作伙伴以热情介绍合作伙伴关系”之类的内容。对于我们这些新兴基金经理来说,创办一个VC基金最令人沮丧的事情也是募资。关于这个过程的一切都很糟糕。您需要找到这位亿万富翁的热情介绍。你需要找到一个认识某个人的人——这个过程完全不清楚,”斯塔尔感叹道。
“你遇到某人,他们说,‘哦,这听起来不错,’然后他们就消失了。我知道这种情况也经常发生在创始人身上,我们对漏斗顶部的流程所做的所有微调以及使其透明化主要是建立在我们对为自己的基金筹款的挫败感之上的。我们只是讨厌这样,所以我们决定改变它。”
该公司显然没有以共识驱动的模式进行投资:如果其中一位投资者想开一张支票,他们可以,即使其他人认为这是一个糟糕的主意。
这位投资者如何通过拒绝最初发表于TechCrunch 的Haje Jan Kamps的热情介绍来扩大其网络
原文: https://techcrunch.com/2023/05/01/goahead-ventures-seed-funding/