以下报告根据我们的研究团队在 2022 年 8 月至 2025 年 1 月期间收集的数据对美国顶级并购咨询公司进行了排名。在本报告中，我们重点关注为中小型私营企业提供并购服务的公司，收入从 500 万美元到 2 亿美元不等。

我们的排名标准如下：

年度交易总数 (50%)：根据其网站或行业数据库上列出的交易历史记录，该公司作为指定顾问在 2022 年第三季度至 2023 年第三季度期间完成的并购交易数量。

这些公司在每个类别中都获得了原始分数，随后我们的团队对数据集进行了标准化。

在下表中，我们列出了每家公司所代表的客户的 EBITDA 范围及其专业。

#	并购咨询公司	年度交易总额（预计）	主要经验分数	著名的排名和奖项	息税折旧及摊销前利润范围	专业
1	普华永道 (PWC)	300-400	5.0	中国并购公会最佳并购管理奖	5000万美元以上	为大型上市公司和私营公司提供并购咨询
2	强悍	15-25日	4.5	亚太地区并购咨询排行榜排名第 9	5-5000万美元	消费品和美容产品的卖方咨询
3	霍利汉·洛基	500-600	4.5	年度精品并购财务顾问，Mergermarket 日本并购奖	30-5000万美元	为日本并购和中高端市场公司提供买方/卖方咨询
4	体重指数	5-10	4.0	加拿大顶级投资银行第 17 名	10-1亿美元	卖方咨询施工专家
5	克莱尔菲尔德	100+	4.0	墨西哥并购交易量排名第一（2020 年）	5-3000万美元	墨西哥并购跨境咨询
6	缅因足尖	25-50	3.5	在 Consulting.us 评选的“美国顶级供应链咨询公司”中排名第一	10-4000万美元	供应链和物流战略增长咨询
7	特劳特曼胡椒	150-200	3.5	并购阿特拉斯奖杰出并购咨询公司	1-1500万美元	为公司治理和证券公司提供买方/卖方咨询

美国顶级并购咨询公司总结

在下面的分析中，我们根据我们的研究对上述每家并购咨询公司进行了概述。

普华永道 (PWC)

普华永道的并购部门利用普华永道的规模和范围，为客户提供“量身定制的交易”。他们的团队为并购交易流程的每个阶段（例如战略、尽职调查、估值、融资）提供咨询服务。他们主要专注于为进行国际交易的公司提供跨境服务。

普华永道的团队接受过处理涉及广泛法律障碍的交易的培训，非常适合需要管理 SEC 法规的首次上市公司。

Intrepid 专注于各种消费品（例如玩具、食品、保健产品），他们针对这些消费品进行要约收购、合并和股票购买等交易类型。过去几年的最新交易数据表明，人们对亚太美容市场的公司特别感兴趣；他们在这个领域做出了几笔引人注目的交易，并获得了机构的认可。

Intrepid 很早就参与了这个正在蓬勃发展的行业，这表明我们的研究团队能够进行密集的估值实践，能够在交易过程的早期识别行业和潜在客户的机会领域。

Houlihan Lokey 是该名单上较大的公司之一，拥有一支庞大的专业团队，代表不同行业和分部门的不同规模的公司。除了并购咨询服务外，该公司还为寻求在较长交易期内实现收益最大化的客户提供融资和增长策略。他们的在线交易历史中列出的复杂交易类型就是例证，包括董事会咨询和融资。

从历史上看，Houlihan Lokey 专注于消费行业，然而，他们最近的交易历史表明他们对日本并购特别感兴趣，优先考虑该领域的公司。

BMI 提供的投资银行服务是对更大筹款目录的补充，提供并购咨询服务，非常适合需要在出售前实现增长的客户。所提供的服务范围也使它们成为公司在上市时遵守 SEC 法规的理想选择。由于这些特殊性，BMI 的交易历史充满了代表拥有更多资产和考虑因素的大公司管理的交易。

根据他们的网站，BMI 专注于建筑公司，特别是室内设计和建筑公司。

克莱菲尔德主要从事跨境并购。近年来，他们的交易历史（以及他们的奖项）表明他们在处理复杂的杠杆收购和管理层收购交易（包括客户估值和合资企业）时更倾向于与墨西哥公司合作。虽然许多并购咨询公司只专注于卖方活动，但克莱菲尔德的团队也与客户合作进行买方并购。

尽管克莱菲尔德倾向于与中端市场的公司合作，但其交易历史的低端表明不太重视规模较小、可能是家族企业的公司。

Maine Pointe 专门从事全球供应链并购，与采矿和原材料以及运输和物流领域的公司合作。 Maine Pointe 的团队主要与作为主要买家的私募股权公司紧密网络合作，优先考虑较长的交易期限，并为所有者提供增长咨询策略，以便在最终收购之前发展业务。

Maine Pointe 的并购团队还提供交易后服务，以促进管理团队的实施和人员过渡。

Troutman Pepper 主要与公司治理领域的买家合作，管理合资企业、公司剥离和战略联盟等买方互动。该公司强调了他们的“特定于交易”的交易方法。根据他们的交易历史，这些交易包括主动收购尝试，包括恶意收购和代理权竞争，这使他们成为寻求扩大其行业影响力的激进买家的理想合作伙伴。