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红杉想在你的想法上投资 100 万美元,然后教你如何真正卖掉它

Posted on 2022-07-08

投资公司红杉资本不乏为其支持的创始人提供的内部项目。这个想法是帮助它的初创公司,不仅仅是通过他们与红杉的关系,而是在一开始就帮助他们从讲故事到招聘策略的所有方面,以便让他们比竞争对手更具优势。

现在,红杉正在利用其中的一些专业知识开展一项名为 Arc 的为期 7 周的项目,该项目用于吸引更有前途的创始人加入。从广义上讲,这个想法是向每家符合公司标准的公司投资 100 万美元,之后红杉将托管这些初创公司一周,然后再将虚拟地聚集在一起再进行五周的编程,然后再次亲自将它们拉到一起最后一周,他们与潜在客户一起向合作伙伴展示了他们学到的东西。

目前,有 17 家初创公司正在欧洲完成该项目,今年 9 月美国项目将迎来大致相同的数量。 (初创公司可以在 7 月 22 日之前在这里申请。)为了了解更多信息,我们今天与红杉合伙人 Jess Lee 进行了交谈,他在美国负责领导我们还与 Lee 讨论了 Y Combinator 是否可能将 Arc 视为竞争对手,交易条款创业公司永远不应该接受,等等。我们的聊天内容经过轻微编辑。

TC:所以 Arc 是红杉内部项目的产物。

JL:没错。建立一家令人惊叹的公司需要做很多事情,而我们多年来在多个项目中尝试做的事情是将所有这些归结为关于文化、招聘、产品等主题的基本公司建设概念,客户痴迷和商业模式,[我们]将其打包到 Arc 中。

在确定了 17 家您认为特别有前途的公司之前,您收到了数千份欧洲计划的申请。谁会阅读所有这些应用程序?

红杉早期团队中的所有投资者都在阅读它们。我们与许多申请并最终完成了这门精彩课程的创始人进行了交谈。

这些团队中的每一个都将获得 100 万美元。红杉资本获得多少股权以换取其资本?是10%吗?更多的?

我们对条款具有灵活性。你所说的对于一些第一次检查的人来说是非常典型的。还有一些人已经在进行种子轮融资,所以我们在这轮融资中投入了 100 万美元; [其他人] 甚至打开了他们的最后一轮加入该计划。所以肯定有一点范围。不过,大多数公司都是种子前或种子公司。

该计划使用“离群值”这个词来描述它希望资助的项目,但听起来这并不意味着红杉正在寻找来自非传统背景的创始人的“离群值”。

我们确实在寻找想要建立长期的、转型的、定义类别的公司的创始人。 . .开拓了一个新的市场。我们不会排除任何人,但更多的是关于雄心的规模。

什么是现在在 Arc 中的欧洲团队正在瓜分你认为可能是一个新类别的一个例子?

我发现真正令人着迷的是Choice Options 。创始人是 Martin Gould,我认为他在 Spotify 经营着一个 100 人的产品组织。他很有经验。他观察到,Spotify 做得如此之好,就是通过了解你的品味来缩小你可能喜欢的范围,解决选择的悖论。现在他正试图为书籍、美食目的地和旅行等各种不同的类别做到这一点。

对于 Arc 参与者,双方​​都需要什么样的时间承诺?

第一周是面对面的,最后一周是在湾区的。然后在第四周,我们将一起进行团体实地考察。在欧洲,我们去了斯德哥尔摩的[红杉投资组合公司] Klarna;美洲计划的地点是待定。在这期间,[每天]大约有一个半小时,通常是红杉的一位合作伙伴教授概念和框架,或者是该领域的创始人或运营商分享他们如何建立公司的真实例子。在星期五,创始人通常有时间重新聚在一起参加我们所说的“纯董事会”,他们只是进入他们的小组并分享他们所做的一些事情。

现在是这个欧洲队列的第七周,这意味着他们几乎完成了。红杉资本是否为这些初创公司提供了进一步的资金?

这不是一个筹款计划,所以没有人会期待最后的支票。这不是筹款演示日。

说到演示日,我最近想起红杉多年前是 Y Combinator 的投资者,并直接持有该业务的股份。还是这样吗?

我们不再是 LP,但我认为我们是很多很多年前的事了;这绝对是真的。

看起来 Arc 可以与 YC 竞争。你认为这会使这种关系紧张吗?

我实际上认为它可以是非常免费的。 YC 在为您提供速度以及帮助您筹款方面非常出色。我认为我们的计划更适合长期的、基础性的公司建设,我完全可以想象有人会同时经历这两种情况。

稍微退后一步,市场已经发生了变化。许多“结构”被引入到以前没有的交易中。红杉最擅长使用哪些术语?您会建议您的初创公司永远不要接受哪些条款?

戴着我以前的创始人帽子——以及我的红杉帽子——我会说最好避免结构。即使是条款清晰的下一轮也可能会更好,因为您可能会陷入结构中并束手无策。

另一种看待这一切的方式是,2021 年只是一个异常。倍数、公开股票市场、刺激措施——这只是一个反常现象。如果您查看公司并将 2021 年的估值从地图上删除,并查看您 2019 年或 2018 年的轨迹,也许这是一种更好的看待它的方式。 . .我认为我们的回报实际上与我所看到的分析有些相关。

与此同时,创始人,尤其是刚进入创业界的创始人,可能想知道为什么他们必须在看到红杉和许多其他公司继续筹集数十亿美元的投资资金的同时削减开支。他们可能想知道是否存在断开连接。

风险投资公司以数十年的时间运作。传统上,每只基金都有一个 10 年的生命周期,其想法是要超过这些市场周期——高点和低点。

我们现在正在 [关闭] 我们的成长基金和风险基金,而且它们来得正是时候。我们每两到两年半到三年培养一次。所以没有真正的加速。

我们所做的只是稍微改变了我们的结构。我们添加了红杉资本基金,因此风险和成长基金现在是红杉资本基金的子基金,而红杉资本基金可以持有上市公司,旨在让我们打破 10 年周期 [在哪里] 你必须给你的[投资者]分配,而是让我们随着时间的推移管理我们的有限合伙人的资金,这些资金随着时间的推移而复合,并且真正具有代际性。我们做了一些向后看的数学,发现如果我们真的管理了我们 LP 的 [股票] 并且 [他们没有在收到这些股票时兑现这些股票],我们会得到更多回报。

原文: https://techcrunch.com/2022/07/07/sequoia-wants-to-invest-1-million-in-your-idea-then-teach-you-how-to-really-sell-it/

本站文章系自动翻译,站长会周期检查,如果有不当内容,请点此留言,非常感谢。
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