尽管乌克兰发生战争、通货膨胀加速和利率上升，但科技行业的并购仍在美国发生。 2022 年上半年，大型科技并购交易包括微软以 690 亿美元收购动视暴雪、谷歌以 54 亿美元收购 Mandiant、埃隆·马斯克以 440 亿美元竞购 Twitter。
私募股权在科技领域也很活跃，Thoma Bravo 以 69 亿美元收购了 SailPoint，Vista Equity Partners 以 130 亿美元收购了思杰。跨境科技并购包括德国电信以 24 亿美元收购软银集团和 T-Mobile US，以及西门子以 18 亿美元收购 Brightly Software。
欧洲和亚洲公司可以通过在交易后提供更大的目标管理责任、灵活的交易结构以及与收购方的销售团队一起销售目标产品的全球分销，从而有效地与美国公司和私募股权公司竞争。通过了解跨境科技并购的关键问题，国际收购方可以成功完成交易并实现其在美国的商业目标。
采集标准
管理团队、董事会和股东已经有时间适应估值的下降，并将更愿意以合理的价格进行收购。
在接近目标之前，建立详细的收购标准很重要。
获取标准可以包括子行业、产品组合、收入、盈利能力和客户资料。它还应该包括更多无形的方面，例如愿景、文化和战略。管理团队的实力也很重要，特别是如果国际收购方遵循私募股权策略并收购一家平台公司，并打算稍后收购较小的附加公司。最后，应考虑实际标准，例如地理位置——如果国际收购方在巴黎，飞往东海岸的航班比飞往加利福尼亚的航班短得多。
目标研究
一旦确定了收购标准，就需要进行深入的目标研究。这项研究应包括目标融资、资本结构、领导力和行业声誉。研究应包括 Capital IQ、PitchBook 和 Crunchbase 等数据库，以及与该子行业其他公司和行业贸易集团的行业领导者的保密讨论。这种行业内幕知识可能非常强大。
收购方的介绍
原文： https://techcrunch.com/2022/08/30/key-issues-in-cross-border-tech-ma-for-international-acquirers/