供应链短缺和高油价迫使消费品公司在过去一年更有效地管理贸易以与其他品牌竞争。 Vividly的首席执行官 Alexander Whatley 告诉 TechCrunch，再加上工人短缺，一些品牌发现他们所依赖的第三方“在促销执行方面失手了”。
“我们看到品牌商在促销活动中享受 20% 的折扣，但它可能不会进行，但他们仍会收取费用，”Whatley 补充道。
鉴于 CPG 公司将超过 20% 的收入用于贸易促进管理，这就是 Vividly 的用武之地。该公司前身为 Cresicor，为价值 2000 万美元的全球消费品行业提供贸易促进管理工具，预计到 2028 年价值 2500 万美元。这些工具管理从活动创建到促销计划、预测和扣除管理的贸易支出。
Whatley 估计，客户完成业务流程所需的时间减少了 90%，计划准确性提高了 20% 以上。
去年我们对这家公司进行了介绍，当时它还是 Cresicor，当时它筹集了 560 万美元的种子资金。当时，它的收入增长了 2.5 倍，员工人数增长了 4 倍，达到 20 人。
Cresicor 是 Whatley 在 2017 年与他的兄弟 Daniel、Stuart Kennedy 和 Nikki McNeil 共同创立公司时提出的公司名称。当时，他承认这“很酷”，但随着他们更多地涉足贸易促进业务，他意识到这不合适。
Vividly 的交易计划功能。图片来源：生动
“这听起来也有点像药物名称，所以我们一直都知道我们想要重新命名，”Whatley 说。 “我们帮助品牌将来自零售商、Feed 和电子表格的杂乱数据处理成清晰的格式和数据驱动的下游分析。本质上是帮助那些经常使用不透明流程并‘生动’地解决这些问题的品牌。”
如今，Vividly 的收入增长了 4 倍以上，客户群增长了 3 倍，其中包括 Liquid Death、Bulletproof 和 Quinn’s 等 CPG 品牌。此外，员工人数增加到 60 人。
此外，它还宣布了 1800 万美元的 A 轮融资，由 645 Ventures 和 Vertex Ventures US 共同领投，现有投资者 Costanoa Partners 和 Torch Capital 以及 Green Spoon Sales 参投。新投资于 5 月结束，自成立以来为公司提供了 2300 万美元的总资金。
作为投资的一部分，645 Ventures 管理合伙人 Nnamdi Okike 将加入 Vividly 的董事会。
同时，该公司将利用新资金加速产品开发，以迎合更大的 CPG 客户并扩大其上市团队。
接下来，Vividly 正在关注 B 轮融资，因为它致力于在其平台内构建优化和模块。
原文： https://techcrunch.com/2022/08/16/vividly-sparkle-cpg-trade-promotion-campaign/