欢迎来到初创公司的幽灵季节 – 搞英语 → 看世界

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数十亿美元的收购、首次公开募股的预测以及一些好的风投和亿万富翁戏剧？

说本周科技和创业公司感觉就像 2021 年的繁荣周期是不公平的。特别是当你看到今年第四次Truepill 裁员，而Meta 宣布将冻结招聘时。同时，它确实感觉空气中有一种新的感觉。哎呀， NFT市场仍在筹集资金。

市场不沉闷，但不喧嚣；我的消息来源中的情绪肯定更接近于诡异而不是野蛮。除了事实上，是的，在我决定成为一名记者之前，我确实在写关于秋天树叶的诗歌长大，我说这一切是为了验证这一刻的细微差别。

我在今年年底所期待的想法如下：

黑天鹅备忘录怎么了？在经济低迷的初期，投资者转向投资组合公司，以警告日益动荡的环境。这种对话并没有消失，但它肯定变得更安静了，许多投资者现在告诉我，融资的超级热潮即将到来。那么，发送给投资组合公司的新指南是什么？
裁员故事中人性的一面是什么？我的同事Mary Ann和Christine本周给我们上了一个重要的教训，那就是关于裁员的故事不应该围绕着雇主展开。两人写了关于 Better.com 裁员狂潮的人力成本 – 完整的故事在这里– 我不会那么巧妙地窃取这个想法。我想与受科技公司 2022 年裁员潮影响的人们交谈，并了解下一步的计划。我听说这比“你应该知道你的公司一开始就被夸大了”要复杂得多。
最后，初创公司准备做哪些不同的事情？我对此感到内疚，但我们经常谈论具有概括性的初创公司和技术，通过解释它对定向目的有用而略微对冲。我想知道初创公司今年学到了什么，并且在战术上做了不同的事情。花费更多的纪律或专注于产品并不重要。给我一些细节，更好的是，告诉我你与你的投资者不同意的地方。

请通过向我发推文或回复此帖子让我知道您的内容。如果您错过了上周的时事通讯，请在此处阅读： “老虎环球，变幻无常的检查和加速的难度。”我们还在这里录制了一个配套播客： “在公共场合建立初创公司有一个结束日期。”

在今天的时事通讯中，我们将讨论枢纽的美妙之处，这是一种创造性的方式来证明您的创业公司雇佣了具有创业精神的人和来自全球 500 强的最新人才。

如果你喜欢这个时事通讯，请帮我一个忙？转发给朋友，在 Twitter 上分享并标记我，这样我就可以感谢您阅读我自己！

枢轴工作的提醒

TC 的 Rebecca Szkutak 写了一篇关于支点如何帮助 HopSkipDrive赢得家长们的艰难推销的文章：相信您的孩子使用我们的拼车服务。

这就是为什么它很重要：正如我们在最新的 Equity 播客中所讨论的，有时我们都只是一个跳跃、跳跃和远离成功的驱动器。 “Uber for X”模式已经成为 MIA 几年了，所以 HopSkipDrive 及其可信赖的合作伙伴背后的故事让我印象深刻。谁说学校不是实验性的！

图片来源： Ivan Bajic （在新窗口中打开） /Getty Images

我猜是不同版本的 CVC

本周有消息称， Cloudflare 为使用自己平台的初创公司筹集了 12.5 亿美元的融资。嗯，有点。

这就是为什么它很重要：这家安全、性能和可靠性公司没有筹集企业风险基金，这在其他寻求吸引企业家注意力的公司中是典型的。取而代之的是，Cloudflare 刚刚获得了数十家风险投资公司的提议，向其现有基金中的公司投资高达 12.5 亿美元。它比传统的投资工具要软一些，因为我们不知道这些支持提供的正式程度，以及 Cloudflare 没有提供任何资金或做出任何资金决定的事实。

对我来说，这一承诺只是告诉我们，Cloudflare 想要向初创公司展示，使用他们的软件不仅有意义，而且还能赚钱。

图片来源：盖蒂图片社

后续行动

我正在 Startups Weekly 中尝试一个新部分，每周我们都会跟进一个旧故事或趋势，看看自从我们第一次看到后发生了什么变化。本周，我们将继续讨论关于加速器和演示日的对话，看看 500 Global（以前称为 500 Startups）是如何看待它的。

以下是最新消息：自从加速器 500 Startups 更名为 500 Global 以试图将自己重新定位为一家风险投资公司以来，已经有一年多的时间了。在我最新的 TechCrunch+ 中，我采访了 500 Global 加速器项目的合伙人兼负责人 Clayton Bryan，讨论了他们如何跟上竞争的步伐。摘录如下！

这位投资者强调了滚动录取的有效性，其两个主要的加速器竞争对手 Y Combinator 和 Techstars 没有这样做。三年前，500 Global 表示将全年决定投资，而不是每年两次。演示日仍将每两年举行一次，但初创公司可以选择他们想参加的演示日。

“这种变化确实引起了创始人的共鸣，”布莱恩说。他将之前版本的 500 Global 比作一所有年度时间表的学校：有时会做功课，有时会坐下来招聘，有时还会放暑假。现在，它是全年开放的，他承认管理起来更具挑战性，“但与此同时，创始人也更欣赏它。”

“我确实认为这让我们更具竞争力，”他说。 “我们可以更频繁地与创始人交谈，他们可以在不同的时间点启动我们的项目。他们不必等待该应用程序打开或截止日期。而 [with] 其他一些程序，他们可能会说，“嘿，再等几个月，我们会再次接受申请。”我认为开放性和灵活性给了我们一些优势。”