提高工程团队生产力的 4 种方法

Ammar Bandukwala贡献者

Ammar Bandukwala是Coder的联合创始人兼首席执行官。他开发的产品可以提高开发人员的生产力。

提高软件工程团队的效率有很多优势，其中最主要的是能够弥补其他领域的问题。

无论您是面临预算限制、在寻找和留住人才方面遇到问题，还是只是想促进产品迭代，专注于提高工程效率都将在未来很长一段时间内产生强劲的成果。

以下是开始优化工程资源的四种方法：

分析您的开发工作流程

CI/CD 管道通常很慢并且经常中断，让开发人员感到沮丧并寻找问题。

最近的一份报告发现，47% 的受访公司需要数天时间来部署 CI/CD 管道，而只有 10% 的公司可以在几分钟内完成，这是高效的管道应该能够做到的。

专注于提高您的工程效率将在未来很长一段时间内产生强大的结果。

为什么这很重要？ Puppet发现，能够比同行更快地将代码部署和推送到生产环境的高绩效 IT 团队经历的故障减少了 60 倍，并且从故障中恢复的速度提高了 168 倍。拥有可以帮助您分析和修复开发工作流程的工具至关重要。

第一步是绘制 CI/CD 管道的所有步骤。今天的管道变得越来越复杂：单元测试、集成测试、安全测试、合规性检查、负载测试等等。事情可以通过无数种方式减慢或中断。

第二步是使用工具来监控和分析这些管道。 Datadog、Splunk、Athenian 和开源DevLake是一些可以帮助您实现目标的工具。

第三步是发现坏的地方，改进慢的地方。 PR 周期是多少？你多久发布一次？管道的特定部分是否存在问题？这些问题需要提出、回答和采取行动，以提高您的运输管道速度。

可重现的开发环境正在慢慢成为行业标准，但很难使现有的环境可复制。无论是让新员工在第一天推送他们的第一次提交，还是让您的工程组织拥有相同的开发环境——可复制性都至关重要。

容器——在过去十年中被 Docker 普及——提供了一种实现可重复性的方法。但是因为他们的重点是应用程序的可移植性，一些人认为这并不总是使开发环境可重现的最佳方法。