似乎 Salesforce 联合创始人兼首席执行官马克贝尼奥夫在上周向他的门生布雷特泰勒表示真正由衷的告别时，似乎抗议得太多了，他坚持对任何愿意听的人说他为失去而伤心欲绝他的朋友和徒弟。
这可能不是故事的全部。 《华尔街日报》昨天报道称，两位高管在泰勒担任联合首席执行官的角色以及他担任 Twitter 董事会主席的其他职位上关系紧张，他一直担任该职位直到 10 月底，当时埃隆马斯克接任所有者并解散了 Twitter木板。
当然，报告中最奇怪的部分是人们告诉《华尔街日报》，贝尼奥夫对泰勒没有花足够的时间在工程上以及与其他首席执行官和客户相处的时间太多感到不安，你会认为贝尼奥夫希望他的同事担任这个角色首席执行官接任。
这正是前联合首席执行官基思·布洛克 (Keith Block ) 在 2020 年离开公司之前带到这份工作中的那种东西。人们会认为，如果泰勒离职的原因是因为无法打造某样东西而感到沮丧，那么工程就是他的工作会花费他的大部分时间。
该报告继续指出，人们对向哪位联席 CEO 汇报感到困惑，这使联席 CEO 角色的整个概念成为焦点。正如前 Salesforce 高管和 Skyflow 现任创始人兼首席执行官 Anshu Sharma 本周早些时候告诉 TechCrunch 的那样，这根本不是一个真正的角色。
“联席 CEO 到底是个什么东西，你为什么需要一个？嗯，我的意思是，你有一位 CEO 和其他四位 CXO。联合 CEO 早上醒来会做什么，而这不是 CEO 已经在做的事情吗？”他问。
这是一个公平的问题，如果《华尔街日报》的报道是准确的，那么 Salesforce 内部的人，包括贝尼奥夫本人，似乎都很难弄明白。
这也引出了一个问题，即这些是否只是贝尼奥夫在上周宣布时的鳄鱼眼泪。听起来 Taylor 离开的决定肯定不仅仅是因为他渴望回到建筑业，正如我们被引导相信的那样。
我们征求了 Salesforce 的评论，但该公司在发布时没有回应我们的请求。如果情况发生变化，我们将更新帖子。
报告表明，在 Bret Taylor 从 Salesforce 辞职之前存在摩擦由Ron Miller最初发布于TechCrunch