初创公司现在筹集的资金越来越少，而且一些投资组合在估值下降和初创公司倒闭的减记重压下不堪重负。但风险投资行业继续蓬勃发展，许多公司正在准备进行更多投资，即使我们正在经历下行周期。
在最近的转折中，由谷歌母公司 Alphabet 支持的风险投资公司GV宣布其伦敦办事处的新合作伙伴 Luna (Dai) Schmid，以及它在欧洲的努力达到里程碑的消息，自 2014 年开业以来，该地区约 40 家初创公司投资了 5 亿美元。其投资组合中的欧洲公司包括 GoCardless、Nothing、Snyk、Scandit、Vaccitech、Lemonade 和 CurrencyCloud，据我们了解，它将在未来几个月，自今年年初以来已经签署了几笔交易。
这一数字和任命对公司和伦敦办事处来说都是重大转变。
Dai（据我们了解，很快将由 Luna Schmid 接任）作为投资合伙人加入，与 Tom Hulme（伦敦 GV 办公室的创始人之一）和 Vidu Shanmugarajah 一起工作，Vidu Shanmugarajah 在最初担任投资合伙人后悄悄加入加入成为其法律顾问。
在 Tom Hulme 作为 GV 在伦敦的唯一代言人和合伙人多年后，该公司似乎准备对自己进行更多投资。
Dai 的任命对 GV 来说是一个有趣的赌注，也是 Dai 自己的一个新领域。她之前没有在欧洲生活过，也没有参与过初创公司，在这种氛围中有时感觉非常像俱乐部（Old World、Old School 等）。
最近，Dai 在 Summit 的门洛帕克办公室担任副总裁，这家公司以大型私募股权和后期交易而闻名，而不是 GV 在欧洲所做的那种早期创业投资。
在此之前，戴是 SoftBank Investment Advisors 的副总裁，她从 2018 年到 2020 年在那里工作。那些日子使她正处于公司最兴奋的投资时期的中间，为 Vision Fund 1 筹集了近 1000 亿美元的资金，其中看到从关闭基金到动用资金，该公司平均每天投资 1 亿美元。 Dai 在 Softbank 时有点低调，现在回想起来这可能不是一件坏事。
所有这一切基本上为 GV 的 Dai（施密德很快就会离开）拼写白板。她告诉我，她想关注的一些领域是企业和金融科技，这两个类别在欧洲以外拥有长期成功的记录，并且可能具有一些抗衰退的特性。在企业中，她的兴趣是生产力软件，尤其是围绕自动化和人工智能构建的工具，这些工具可能在当前环境中派上用场。
“我们都看到了头条新闻……关于全面裁员，”她在接受采访时说。 “公司需要用更少的人做更多的事情。我认为这将导致生产力软件的发展。”
虽然现在很多话题似乎都集中在 AI 上，特别是基于 AI 的生成服务和技术，但 Dai 还认为，有机会更务实地投资于专注于幕后工作的初创公司，以扭转这一局面将技术转化为实际产品，用她的话说是“镐和铲子，中间件层”，介于这些概念和实际制造产品并推向市场之间。
在多年未完全到位但试图事半功倍之后，这一消息对公司来说是一个可喜的进步。
GV——最初更直接地命名为 Google Ventures，由谷歌提供资金，但并非作为战略基金——八年前在伦敦首次开设办事处时引起了轰动。这是硅谷公司率先在池塘的这一边开设商店以直接利用欧洲兴起的创业浪潮的第一步。
初创公司以前会感到压力（在某些情况下甚至是要求）搬迁到美国，特别是硅谷，如果他们想利用美国投资者，引起注意以吸引人才和大型技术收购方或合作伙伴，并瞄准为了增长和规模。这种情况正在慢慢开始改变，GV组建了一支由当地知名人士组成的明星团队，再加上美国母公司的第五位知名合作伙伴，以抓住这个机会，并以自己的专项基金为后盾。
然而仅仅一年之后，事情就发生了变化。首先，一个合伙人离开了，然后谷歌将单独的基金投资到其更大的全球金库中，然后另一个合伙人离开了，一个又一个，直到只有汤姆休姆留下来。但如果你打算只有一个合作伙伴，那么 Hulme 是一个不错的选择。从那以后，他一直在公司工作，并在发现更多金矿的最初论点的基础上慢慢建立，同时更深入地挖掘生命科学等领域以及更传统的技术领域。但他主要是在身边有一个小型支持团队的情况下独自完成这项工作。
“有一段时间几乎是我一个人，”休姆说。
这也体现在活动中。为了将 GV 在欧洲的一些增长纳入背景，该公司告诉我，自 2009 年首次成立以来，该公司管理着超过 80 亿美元的资产、650 项历史投资和 400 多家活跃的投资组合公司，仅领先四年伦敦办公室。在过去十年中，它一直是科技界一些知名企业的支持者，包括 Uber、Nest、Slack、GitLab 和 One Medical Group。换句话说，在 5 亿美元和 40 项投资下，欧洲的 GV 并没有真正按比例占整体运营的很大一部分。
现在，GV 似乎在伦敦之外呈现出不同的姿态。休姆说，计划是很快再增加一个合作伙伴，但这是有意为之的。
“我们希望保持一致，我们不会做的一件事——也是我们建议我们的投资组合公司不要做的一件事——就是破坏文化，”休姆说。 “我们有一种令人惊叹的文化，GV 的投资者与他们的创始人合作。所以我们不会因为任何事情而打破这一点，这意味着我们招聘缓慢并且我们对此感到满意。我不相信我们会在下个季度在伦敦的 GV 聘请其他人，除非出现特殊机会，但如果我们在今年第三季度或第四季度聘请某人，我不会感到惊讶。”
GV 的举动感觉像是风险投资界和科技界的十字路口。在过去几年中，一些最活跃的投资者已经从他们的投资组合贬值中看到了巨大的打击。 SoftBank Vision Fund 筹集了大量资金以积极追赶大量有趣的科技机会，在高峰期每个季度向初创企业投入数十亿美元。
本周，它披露了近 60 亿美元的亏损，并表示其在此期间的投资不到 3 亿美元（相对而言，这对 SBVF 来说是微不足道的，尽管仍然是一笔巨款，但比许多投资基金在多年运营中筹集和投资的金额要大） . 红杉等其他公司正在重组他们的基金，并希望在经历了艰难的几年后，采取更加联合的方式来看待和管理他们的投资。
GV 的母公司也正在经历一些重大变化。在 1 月份 Alphabet 裁员 12,000 人的过程中，该公司正在重组其一些业务，同时仍需要与您在科技界遇到的所有常见火灾作斗争。最新的是围绕 AI 和生成 AI 的突然/重新热议，这不是由谷歌驱动的，而是——无论好坏——像 OpenAI 这样的初创公司。
这导致了一些发布，并将推动更多的新闻和产品周期，因为我们正在观察什么会抓住并真正扰乱市场的长期发展。
有趣的是，它如何以及是否会触及像 GV 这样的组织，该组织迄今为止与谷歌的战略利益保持一定距离，但仍然希望做出回应并成为任何将塑造谷歌的组织的一部分。明天的科技景观。
投资 5 亿美元，GV 准备在欧洲与伦敦的新合作伙伴 Luna Dai Schmid 进行更多交易， Ingrid Lunden最初发表于TechCrunch