初创公司本质上是构建 MVP(最小可行产品)的机器,帮助回答问题并逐渐降低公司价值主张的风险。
关键是公司建立的每个 MVP 都需要专注于回答一个非常特殊的问题。如果它做的不止于此,那就是浪费时间和精力。根据我的经验,很多初创公司都担心过早地扩大规模,将资源浪费在可能永远不需要的东西上。
这种趋势在由来自大型、规模公司的工程学科的个人创立的初创公司中尤为明显。但是,在 Facebook、Netflix、亚马逊或谷歌发布代码所需要做的事情并不适用于早期创业公司。
您的 MVP 不需要完美;它需要适合舞台作者: Haje Jan Kamps,最初发表于TechCrunch
原文: https://techcrunch.com/2023/02/19/stage-appropriate-mvps-investors-founders/