Victory Farms是一家水产养殖初创公司和罗非鱼养殖场，包括孵化场、育苗池和深水网箱，已筹集到 500 万美元的新资金。
这项投资由贝恩资本高级董事总经理 Ed Brakeman 和全球最大的鲑鱼企业之一 Mowi 的创始人兼前首席执行官 Hans den Bieman 领导。
这是这家初创公司在来自同一组股权和债务投资者的七轮内部天使轮之后的第一笔机构投资（去年它筹集了 4000 万美元的债务）。这笔资金将使这家总部位于肯尼亚的公司能够将业务扩展到卢旺达、刚果民主共和国和坦桑尼亚。
Joseph Rehmann于 2015 年创立了 Victory Farms。在与 TechCrunch 的电话中，Rehmann 讲述了他创办公司的历程。完成 MBA 课程后，他开始在加纳从事为期三个月的水产养殖项目，最终获得了为期三年的职位，成为阿克拉农场的首席财务官。
“我学到了很多关于水产养殖规模和所有这些方面的知识。我相信，如果我们能够连接更多点，我正在运行的平台可以更大，扩展速度更快——基本上是创建一个端到端的蛋白质工厂，”曾在一家投资银行和微软工作过的 Rehmann 说。
2015 年，Rehmann 与他的长期商业伙伴Steve Moran合作探索维多利亚湖，并就他们如何利用技术扰乱该国的冷链市场进行了一些可行性研究。
他们得出的结论是，存在一个从头开始重建鱼类价值链的独特机会。在 2016 年年中推出之前，他们筹集了天使轮融资以启动 Victory Farms，以服务于鱼类短缺约 15 亿美元的市场。
肯尼亚人平均只消耗大约 10-20%的动物蛋白摄入量，其中大部分是红肉。 Victory Farm 表示，由于鱼品短缺，零售价格达到每公斤 5 美元，Victory Farm 表示，它使用技术来生产更多鱼，同时为成千上万小批量购买鱼在当地食品市场烹饪和销售的市场妇女降低成本。
“我们运行一个技术支持的平台，并且规模比任何其他非洲鱼类公司快 2 倍。通过使用数据，我们以当前全球领导者一半的资本支出建立了全球最高效的运营，”Rehmann 通过电子邮件告诉 TechCrunch。 “我们通过高度创新的 RTM 冷链向非洲大众市场销售产品，该冷链使用预测数据每天将鱼推给肯尼亚各地成千上万的市场女士，腐败率不到 1%。”
该公司拥有超过 54 个零售点，超过 15,000 名市场妇女去那里购买鱼，据 Rehmann 称，她们不使用电或冰。
“我们使用垂直整合来驱动更强大的端到端数据集，”他说。 “这使我们能够通过我们的系统和数据的力量进行创新并创建更具成本效益的解决方案，从而为更多消费者提供更好、更新鲜的产品。”
Victory Farms 声称凭借其技术拥有全球渔业中利润率最高的结构之一。该公司在 2017 年至 2021 年期间的复合年增长率为 130%。保持这一增长率可以散发出最大的信心。在 Victory Farms 的案例中，Rehmann 认为该公司在肯尼亚和更大的东非地区没有重要的竞争对手——该公司也有一个加工厂和分销网络。
“我们的发展速度比他们（竞争对手）快得多，以至于我们不认为这是一个竞争激烈的竞争环境。我们真正的竞争对手是饥饿和消费者无法负担得起的蛋白质选择，”他说。
但从全球角度来看，Rehmaan 将总部位于苏黎世的 Regal Springs 吹捧为更大的参与者。然而，首席执行官认为，如果 Victory Farms 向新地区的扩张按计划起飞，未来五年内，Victory Farms 可能会超过 Regal Springs，成为全球“最大的端到端罗非鱼平台”。
尽管 Victory Farms 以利润和增长为导向，但 Rehmann 表示值得强调的是，该公司正在努力成为世界上最可持续的罗非鱼平台。 “我们正在进行多项举措，并计划建立世界上第一个碳负鱼平台。我认为这非常令人兴奋，因为我们在业务中建立了许多有形且可衡量的维度来实现这一目标。”