👋 嗨，我是 Wes。欢迎阅读我的时事通讯，了解如何向上管理、领导团队以及如何脱颖而出，成为高绩效人才。
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就背景而言，近两年来，每周发布一次的方式确实很棒，但坚持每周发布新内容却很困难。最近，我意识到每月两次更可持续。
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我最初于2020年8月发表了本文的一个版本。如果您觉得有帮助，请与朋友分享。祝您愉快。
阅读时间：5分钟
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平庸的复制会错失机会。
作为一名运营者和领导者，你需要用尽一切手段才能赢得胜利。你可能有一个绝妙的想法……但如果你的信息传递不畅，你所有的努力都将付诸东流。糟糕的信息传递会掩盖你的价值。
另一方面，好的信息传递就像一个放大器，它把好东西的种子播撒下来，然后放大。
这样做的好处是能够传递情感。你当然会对自己的想法感到兴奋。通过良好的信息传递，你可以将这种感觉传递给你的接收者。
为了改善你的信息传递，你可以做三件事：
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提高你的写作水平
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改进你的想法
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改善两者
清晰的思维和清晰的写作的价值很难量化
当写作明显不好时，你就删除它。
当写作明显很好时，你就将其发布。
但如果它不是很糟糕，但也不太好呢？
现在我们处于一个灰色地带，没有简单的解决办法。
我把这称为边缘写作。
它就那样存在着，既非死亦非活。
编辑模糊不清的文字需要耗费大量的脑力。因为问题往往不在于文案，而在于其背后的理念模糊不清。
缺乏观点就表现为平庸的抄袭。
作为营销人员、创始人或产品负责人，我们根本没有足够的手段来将文案视为一次性的浪费。我们必须最大限度地利用每一个手段。
根据根本问题，以下是如何修复边缘副本的方法。
当问题出在写入执行时
关于如何写好文章有很多很好的资源，所以我就长话短说吧。
通过改变句子结构来增加节奏。节奏很难说得清楚。它能保证写作节奏。这就是为什么人们会说：“这本书很长，但感觉节奏很快。”
混合使用短句和长句，营造动态效果。这个方法简单又有趣。通读你的文章，并标记你想加长或缩短的句子。
删去多余的内容，让你的文字更紧凑。用更少的词表达。如果你读起来觉得无聊，就删掉它。如果背景故事太多，也删掉它。从你被熊吃掉之前开始。
通过添加数据点、令人惊讶的统计数据和数字来强化你的主张。你不必大声喊叫，因为这些有助于阐明你的观点。你的读者会自己得出结论。
替换弱名词和动词。去掉副词。如果读者不需要细节，通常可以删除描述性词语。
说话要像人，而不是你想象中的商务人士。没有人会像你大学就业指导中心教材里那些公司机器一样说话。
避免使用双重否定。双重否定容易让人困惑。不要让读者费力思考。
当问题是潜在的想法时
首先明确你想说什么。写作是表达想法的载体。如果你不知道自己想说什么，再好的写作也无法弥补想法的缺失。
完成“敲门”笑话。这个想法是不是感觉不完整？有时候，我们写了“敲门”笑话的前半部分，却忘记了结尾。如果是这样，就加上“谁在那里？”来完善你的想法。
即使是一条推文，也有一个叙事弧线。即使是280个字符，也有开头、中间和结尾。这就是为什么你不能从博客文章中随意抽取几句话写成推文。那样会感觉不完整，因为缺乏张力。确保你写的任何内容都是一个独立的单元，无论是工作邮件还是280个字符的推文。
“我不是骗子”会让人觉得你就是骗子。灌输你希望别人想到的想法。我最喜欢举的例子就是理查德·尼克松说“我不是骗子”。然后每个人都会想：“嗯，我之前也说不准……但你绝对是个骗子。”更多关于如何避免接受负面想法的内容。
明确阐述你的假设和理由。这就像在数学课上展示你的成果一样。分享你建议背后的思考过程。这有助于你的经理针对具体的逻辑漏洞给出反馈，而不是直接否定你的整个想法。这为富有成效的对话奠定了基础。
稀缺+相关=有价值。教一些人们尚不了解的东西。什么既令人惊讶又真实？与其总结和重述，不如如何让你的贡献更具附加值？千篇一律的东西已经太多了。
阐明你的立场。要有扎实的、有理有据的观点，即使别人不同意。
清晰地表达你希望读者采取的行动。一旦你有了行动号召，就要给他们理由，让他们热情地答应你。
请记住：消息传递是让您的客户采取行动的少数几个手段之一。
除了产品设计之外，信息传递还可以设定期望并提供惊喜和愉悦。
这是你与客户建立亲密关系的方式，也是你构建产品价值的方式。
不要浪费这个杠杆。
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你尝试过“limbo writing”吗？上面哪种策略你最想尝试？
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韦斯
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附言：以下是最近一届 2025 年 5 月学生的评论：
→ 即将于 2025 年 8 月入学的学员已来自 Figma、Shopify、Adobe、安永、Meta、高通、亚马逊、Gartner 等公司。加入我们：面向高级 IC 和经理的高管沟通与影响力课程
原文： https://newsletter.weskao.com/p/how-to-fix-limbo-writing