要成为一位优秀的财务领导者，需要兼具硬技能和软技能。今天的嘉宾相信，要积极进取，勇于挑战硬市场，提出一些“傻”的问题，并在工作中展现真实的自我。Craig Conti 是 Verra Mobility 的执行副总裁兼首席财务官。Verra Mobility 是一家营收近 9 亿美元的上市公司，负责无缝收费、交通执法和智能出行背后的“静默”基础设施建设。除了以图文并茂的方式详细解析他降低风险的方法外，他还分享了多年金融从业经验的宝贵智慧。聆听 Craig 阐述为何在资本配置方面优先投资现有客户，以及他如何向公司中非财务人员解释 Verra Mobility 复杂的商业模式。本期节目探讨了“冒名顶替综合症”、成本规避和成本节约之间的区别，以及为什么在造纸厂工作可能比在苹果、Meta 或谷歌工作更有利。
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链接：
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相关剧集：
与五届首席财务官 David Lapter 一起揭示高增长公司的盲点和其他经验教训。
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时间戳：
(00:00) 预览和介绍
(02:35) 赞助商 – NetSuite | Planful | Tabs
（06:20）Verra Mobility 简介
（11:36）持续投资现有客户
（14:47）当你拥有多条业务线时，如何解释你的商业模式
(17:02) 赞助商 – Rippling Spend | Pulley | Tropic
（21:10）让外人了解你的业务的秘诀
（22:56）为组织中的非财务人员解读财务
(29:33) 避免成本与节省成本
（31:00）拥有可再投资的资源如何影响资本配置决策
（34:12）步入新角色的技能：愚蠢的问题
(38:55) 冒名顶替综合症
（40:52）降低风险的可视化框架
(44:52) 已知风险与未知风险
（46:07）为什么激励需要与风险和回报相一致
(50:40) 反馈循环：从危机管理到未来风险管理
(52:16) 金融领域的硬技能与软技能
（56:51）全身心投入工作的好处
（59:12）“始终勇于面对艰难的市场”
（1:03:34）“生活就是一系列的互动”
（1:08:04）冗长的闪电问答环节：糟糕的招聘决策
(1:10:05) 给年轻时的自己的建议：按照自己的节奏前进
(1:11:46) 财务软件堆栈
(1:13:18) 最疯狂的消费故事
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原文： https://www.mostlymetrics.com/p/run-toward-a-tough-market-developing