在资金短缺期间扩大绿色创业公司的 5 个技巧

普里扬卡·斯里尼瓦斯贡献者

Priyanka Srinivas是智利食品科技初创公司Live Green Co的联合创始人兼首席执行官，该公司使用人工智能为肉类和食品中的人工添加剂提供植物替代品。

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当鸣则已一鸣惊人。由于大流行的不确定性挥之不去，2022 年初启动资金的前景黯淡，在全球市场低迷和乌克兰战争之后只会恶化。

CB Insights预测，从第一季度到第二季度，风险投资总额将下降约 20%，这使得雄心勃勃的年轻公司争先恐后地争夺零星。

对于希望推进以气候为重点的原则和社会变革的企业家来说，这种衰退是一个特别令人不快的挫折。绿色公司为大型创新项目筹集资金变得越来越困难，主要是因为大多数投资者仍然将“产生影响”与高风险联系在一起。

现在，绿色初创公司比以往任何时候都更需要在扩展阶段完善其筹集风险投资资金的策略，尤其是当他们开始评估其财务价值时。无论是专门的影响力基金还是以价值为基础的风险投资公司，资助者都倾向于支持已证明其规模化能力的公司。

尽职调查不是打勾或完成文书工作；它是为您，即投资组合公司创造持久的价值。

以下是绿色创始人在寻求风险投资时应该记住的五件事。

当它变得可重复时，您可以对其进行缩放

还记得您筹集初始资金的时间点吗？你可能展示了一个最低限度的可行产品和初步的消费者研究，并得到了支持。

但投资者环境已经改变，现在您的企业也必须改变。下一阶段不是要证明你的概念或讲述你鼓舞人心的创始人故事——而是要发展你现有的业务，吸引新客户和客户群，以及进入新的地区。

与此同时，您必须向潜在投资者展示为什么他们应该将他们梦寐以求的资金投入到您的扩展工作中。