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回归公司核心使命和价值观

Posted on 2024-01-31

如果你想重新专注于你的核心使命,并结束工作中的政治言论,现在是一个时间窗口。 ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌

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回归公司核心使命和价值观

如果你想重新专注于你的核心使命,并结束工作中的政治言论,现在就是这样做的最佳时机

埃拉德·吉尔
1月31日
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在应用程序中阅读

这篇文章并不是关于公司(或其他组织)是否应该或不应该对每一个政治和时事事件持有观点。这最终取决于组织的治理。

然而,如果您管理的组织正在偏离其核心使命,并且对工作中的政治感到厌倦,那么现在是一个很好的窗口,可以让员工知道您的组织正在重新专注于其核心使命。更广泛的政治不再是公司日常的一部分,而其他绩效和文化价值观又重新成为焦点。

您可能会将其与对公司或组织的工作性质的更大观点联系起来,以及对关键文化价值观的重新肯定。例如,你是一个以绩效为基础的文化,专注于你的客户作为你业务的主要利益相关者,等等。Shopify 在 2021 年就做得非常好和优雅。

为什么现在?

从以色列 10 月 7 日恐怖袭击事件到拜登/特朗普大选之间,现在有一个宽限期。 2024 年可能会是坎坷的一年,所以现在相对平静地采取行动可能是最容易做出改变的时机。在这个相对较少的新政治事件窗口中,现在是发表声明的好时机,您的公司将不再对每个新闻事件发表声明。 🙂

让人们知道什么?

  • 您的组织的重点是您的核心使命或业务。列举您的使命、一些核心文化价值观以及提醒您服务的客户等可能会很有用。

  • 你们的组织不是政府或政治裁决者。您的组织将不再就广泛的社会话题发表政治声明。它偶尔可能会对其特定业务特有的领域发表评论。例如,金融科技公司参与金融服务政策和监管,或者医疗保健公司制定医疗保健政策可能很重要。

  • 您的组织不允许通过官方渠道(例如 Slack)进行内部政治对话。并不是每个人都愿意参与,许多人认为这会分散注意力。如果您想进行政治对话,您可以在自己的时间通过自己的个人聊天、平台等自由进行。

还有什么?

  • 人们往往会自我选择进入那些能让他们茁壮成长的组织。如果你通过面试过程、全体员工、网站等明确表达公司价值观,你就会选出那些将工作视为主要政治场所的人。

  • 一小部分人可能会抵制任何类型的改变(无论是这个改变还是其他改变),并且当改变发生时就会表现出来或扰乱工作。这可能会导致少数人自愿或非自愿离开。

  • 你可能会在下一次政治事件中受到考验。保持坚定和不道歉往往会起到很好的作用,并防止注意力和使命的偏离。您已经告诉人们这一变化,现在您正在坚持下去。

  • 您不一定需要将其与对公司或组织工作性质的更大观点以及对关键文化价值观的重新肯定联系起来。如果您愿意,您可以发送一条有关轮班的简短说明,并在接下来的所有牌局中提及。然而,这是一个提醒你的同事你所服务的使命的机会,或者,例如,你是一个以绩效为基础的文化,以客户为主要利益相关者,等等。Shopify 在 2021 年就在这方面做得非常好。

  • 对于一些组织来说,重新关注组织核心使命是一个平稳而轻松的过渡。对于其他人来说,会经历几周的坎坷,然后事情就会解决,生活继续前进。

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