一、问题
让我们先坦白一下：我正在创办一家代理机构。我知道，到 2025 年，世界需要另一个机构，就像需要另一个关于寻找真实自我的 TED 演讲一样。
但事情是这样的：我并不是真的要成立一个机构。我正在构建一个看起来像机构的东西，因为我们的模式匹配大脑还没有为它进化出更好的类别。
我试图解决的实际问题更有趣：在噪音日益增加的世界中，如何构建能够产生真实信号的系统？
二.当前的解决方案已被破坏
2025 年“传达信息”的标准剧本如下所示：
- 聘请一家承诺“与主要媒体建立关系”的公关公司
- 支付一些社交媒体管理费用
- 创建“推动参与度”的内容
- 衡量无意义的指标
- 重复直到预算用完
在注意力按照可预测规则运行的世界中，这种方法效果很好。撰写新闻稿 -> 发送给记者 -> 获得报道 -> 观众关注。但这个世界在 TikTok 的崛起和传统媒体商业模式的崩溃之间消亡了。
新的风景更加陌生。注意力流经不尊重传统等级制度的复杂网络。信任变得越来越稀缺，也越来越有价值。 “影响力”和“影响力”之间的差距从未如此之大。
三．新模式
如果我们不是更好地玩旧游戏，而是构建更好的系统怎么办？
这就是Signalvs （发音为“signal vs”）正在尝试的：
- 战略信息传递和危机沟通——但不是那种制作机器人新闻稿的类型。相反，我们正在构建框架来帮助组织说出他们的意思，说得好，并在压力下保持信息的一致性。少想“公关”，多想“面对现实时不会破碎的信息架构”。
- 内容开发和发布——没有针对算法优化的博客文章。我们正在构建将读者视为同行的编辑系统和自定义属性。
- 媒体创新——对格式、平台和模型的真正实验。不是追逐趋势的“创新剧场”，而是新出版物和新格式的实际开发，以消除噪音传递信息。
四．为什么这可能行不通（但为什么我们还是要这样做）
明显的反对意见是：“这听起来像是顾问的说法，‘我们什么都做，什么也不做。’”公平。商业坟墓里充满了试图为每个人提供一切的公司。
但有一个反例：最初的贝尔实验室。不是现代企业研发中心，而是 1925 年至 1975 年的版本，发明了晶体管、激光器、太阳能电池和 Unix，同时还经营着一家垄断电话公司。
他们将实际的工程问题（我们如何使电话系统更好地工作？）与理论研究（信息传输的基本限制是什么？）结合起来，创造了复合优势。每个实际解决方案都为理论工作提供了信息，而理论工作反过来又带来了更好的实际解决方案。
这就是我们试图在更小的规模和不同的领域复制的模型。每个客户项目都会影响我们的出版工作，从而改善我们的媒体工作，改善我们的框架，从而使世界变得更加美好，并有望变得更加有趣。
V. 反俯仰
这并不适合所有人。事实上，这可能不适合大多数组织。如果您需要传统的公关或社交媒体管理，我将第一个告诉您我们不是合适的合作伙伴。我们正在寻找符合以下条件的组织：
- 需要复杂的系统来传播复杂的想法
- 了解影响力无法制造，只能构建
- 想要建立持久的信号，而不是暂时的噪音
我们一次最多接待五个客户。没有华丽的演讲稿，没有无休无止的会议，没有企业剧院。只需直接协作即可构建重要的系统。
我们保持清晰的界限以确保重点：
- 没有社交媒体管理
- 没有公关外展或推介
- 没有视觉设计服务
- 没有视频制作
- 无事件管理
六．为什么是现在？
愤世嫉俗的答案是：因为我相信这是一个能够盈利的模式和想法。但有趣的答案是：因为三种趋势的融合创造了一个独特的机会：
- 传统把关人的崩溃给思想传播造成了真空
- 人工智能的兴起使传统的内容创作变得越来越没有价值
- 注意力的碎片化使得真实信号变得越来越有价值
世界变得越来越喧闹。对真实信号的需求——对帮助重要想法消除噪音的系统的需求——不仅在增长，而且正在变得至关重要。
这就是我们正在建设的。如果这引起共鸣，你知道在哪里可以找到我。
JA韦斯滕伯格
影响@ signalvs .com
PS 精明的读者会注意到这篇文章本身就是它所描述的原则的一个例子。元营销是最好的营销。