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周一沉思(学校因成功而失败)

Posted on 2022-12-27
学校是自身成功的牺牲品。他们让我们失望了,因为他们如此彻底地实现了他们最初的愿景。 ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌
星期一-Musings@2x.png
在此处阅读您的浏览器。

嗨朋友们,

研究圣经一直是我过去几年最大的知识主题之一,因为如果你想成为一个受过教育的西方人,熟悉它是赌注。如果没有 René Girard 的工作,我不会对它如此感兴趣。他向我展示了我们如何生活在基督教道德范式中。我们的许多基本价值观、信仰和神话都源于早已被遗忘的圣经故事。

与我的对话者 Johnathan Bi 一起,我刚刚发表了一篇关于吉拉德对基督教的看法的演讲。

电子邮件的

学校是自身成功的受害者

人们谈论学校系统就像它是失败的,但实际上它是成功的。它的明确设计目的是将人们变成遵守命令的遵守规则的自动机。人们批评这些特征只是因为学校如此彻底地实现了他们最初的愿景。

当代美国学校系统的起源始于贺拉斯·曼 (Horace Mann)。作为 1840 年代马萨诸塞州的教育部长,他想在普鲁士的“普通学校”系统的启发下创建一个全州范围的系统。当时,普鲁士是一个军事国家。他们的学校系统旨在培养有序的士兵群体。普鲁士人发明了很多当代教育,例如讲座模式和根据年龄将孩子按年级划分的传送带理念。

没有企业的认可,普鲁士的教育体系不可能发展得这么快。普鲁士的学校不仅仅擅长训练士兵。他们还擅长培训流水线工人——随着 20 世纪初的制造业繁荣,对他们的需求猛增。

不过,工人们反抗工业工作。在亨利·福特引入流水线后,福特员工发起了著名的抗议。为了应对大规模人口外流,福特推出了每天 5 美元的工资。即使加薪在短期内奏效,也不是可持续的长期战略。训练孩子像工厂工人一样思考必须从孩提时代就开始了,当时头脑还是可塑的。

“科学管理”是20世纪初炙手可热的行业新趋势。理念很简单:经理进行思考。工人们完成了工作。员工高度专业化并不断受到监控。他们的工作易于培训、易于衡量和更换——这使得工人就像他们操作的机器一样可以互换。 “现身,闭嘴,照吩咐做”是游戏的名称。

几年前,我在参观福特工厂时亲眼目睹了工厂工作的单调乏味。工业劳动的范围比我想象的还要狭窄。我看着一个人一遍又一遍地做同样的事情(拿一个螺丝,拿起一个盘子,把它放在车中央,然后用螺丝刀锁上)。我敢打赌,他每天也在流水线上占据同样的位置。

如果你想设计一个学校系统来训练人们进行这种死记硬背的工作,你最终会得到像我们今天所拥有的东西。

我们的孩子既没有代理权也没有自主权,因为该系统明确设计为将其从他们身上剥夺。当代学校,就像福特的工厂一样,使里面的人失去人性。他们的个性被压扁了。他们的热情被压制了。这些是我们欣然采用的普鲁士体系的明确目标。

我们的学校系统失败了,因为它成功完成了最初的使命。
的
如果我们想要更好地实施某些东西,我们需要一个像 Mann 一样清晰的愿景,但要为信息时代而构建,在这个信息时代,每个人都可以使用带有互联网连接的智能手机。

构建新的教育范式

Write of Passage是我对这个信息时代的教育会是什么样子的回答。我们想摆脱流水线模式。以下是我们提出的一些问题:

1. 当每个人都可以立即访问几乎无限的信息时,教育应该如何改变?

2. 学校怎样才能增加而不是压抑人们的好奇心?

3. 当教育受益于规模报酬递增时,什么样的学习成为可能?

4. 如何让写作教育更有趣、更有效?
的
5、教育如何扩展人的个性,而不是使学生同质化?

公司成立四年后,下面的视频展示了我们已经创建的内容。

队列蒙太奇 V2

有创意的一周,

大卫佩雷尔标志 2x

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原文: https://www.inoreader.com/article/3a9c6e75ee48c29f

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