Julia Love 和 Davey Alba 为《彭博商业周刊》撰写的关于 Google 当前状况（和未来）的封面故事中有一些有趣的花絮，比如开头让人回想起 2021 年的一次会议，会上被问到聊天机器人是否应该取代 Google 上的搜索框，但我主要感兴趣的是这个故事的发展轨迹与我过去一年写的几篇专栏的吻合程度。
2021 年会议结束后，他们深入探讨了公司如何因典型的大型现有公司问题而或多或少地未能抓住人工智能领域取得领先的机会。是的，这有点像创新者的困境，但同样重要的是，考虑到公司的成功和经营规模，他们太胆怯而不敢冒险。但真正使这种情况与众不同并使事情变得更加令人沮丧的是，OpenAI 和其他公司开始利用的核心技术Transformer 当然是在 Google 内部开发的。
从那时起，当 Google 意识到 ChatGPT 威胁可能非常真实且引人注目时，它就变成了“天哪”的时刻。这篇文章还介绍了 Liz Reid，她是一位在 Google 工作了 20 多年的员工，一年前接管了最重要的搜索部门。她在故事中幽默而奇怪地淡化了 ChatGPT 威胁，并将内部反应与微软推出 Bing 时发生的情况进行了比较。 （他们也错过了这个镜头。 ）但我只是认为这是一个非常不同的情况，因为 Bing 只是 Google 的一个弱副本。 ChatGPT 实际上正在改变用户的搜索行为，尤其是年轻人。
当然，如果你只关注谷歌自己的行动，而不是他们的言论，你显然会看到他们对此的重视程度。只要看看他们推出“AI 模式”测试的速度有多快就知道了。而且这个“考验”还在不断扩大。而且它还会不断扩大。最近几周我一直在使用它，效果很好。这正是谷歌应对这一威胁的方式。他们保持良好的位置。
最后，这个故事深入探讨了从网络搜索到人工智能的这种转变如何改变网络的结构。特别是与出版商的关系。无论如何夸大这对互联网迄今为止的运作方式将产生多大的变化都不为过，每个人都需要提前找出正确的经济模式以使其发挥作用——对各方而言。
不管怎样，这一切看起来都像是是的，谷歌开始感受到搜索方面的压力——这是我对 2025 年的十大关键预测之一——无论是内部还是外部。他们可以说他们不是，一切都很好，但同样，只要遵循行动即可。并系好安全带！
