几天前是我在 SXSWEdu 遇见 Jess 十周年。
她在 LinkedIn 上写下了这篇反思。我自己的反映如下。
10 年前的今天,在一次会议上,我在墨西哥卷饼休息期间拍了拍 Jason Becker 的肩膀,正如人们所说,其余的都已成为历史。
不经意的观察者认为杰森和我在所有事情上都意见一致。这已经成为一个流行的内部笑话,因为事实是我们在同一方向上经常存在激烈的分歧。我们就问题和解决方案进行激烈的争论,而不是反对对方。如果我们被指责共享一个大脑,那么我们必须各有互补的一半,因为我们经常从截然相反的角度处理问题——但我们知道两个头脑(在美好的一天,至少一个完整的大脑)比一个更好。因为我们相信对方已经深入思考了自己的观点,所以我们努力理解对方的立场。最终,我们对问题有了更全面的理解,并在前进的道路上保持一致。
对于两个热爱数字的人来说,我们从不记分;我们正在玩一场无限的游戏。
如果你热爱你的工作,我希望你足够幸运,能找到一个能够奋力抗争的人(不是杰森,抱歉,找到你自己的同谋);这种创造性的张力就是好的想法变得伟大而坏的想法最终在丢弃堆中得到应有的位置的原因。
杰森,谢谢你成为我最好的陪练伙伴,也是你向我展示了一位伟大编辑和共同创作者的价值。你是五比我三。我很高兴多年前我就骗你为 Allovue 工作。
🥂 为明天、明天、明天一起创造事物干杯。
(这是杰森在过去 10 年来唯一打领带的两次——2014 年 4 月和 2023 年 12 月。是的,杰森的第一个正式工作日最终是在大麻种植设施中结束的。我们可能会在一部关于大麻种植的纪录片中客串。它。这是一次旅程,好吗?)
我的想法:
在同一家公司花费十年时间追求同一愿景需要激情、决心和信念。我之所以能够拥有这三者,是因为随之而来的是更珍贵的东西——伙伴关系和友谊,它们总是挑战我,拒绝接受我为自己设定的标准。
我和杰西·加特纳第一次见面时,我们聊了大约五分钟。我记得告诉艾莎我刚刚遇到了一个有好主意的人。这可能是杜撰的,但我记得我还告诉艾尔莎,这是一个很好的例子,说明了为什么我自己从来都不是企业家。尽管我热爱策略和解决问题,但我似乎从未想到过值得做的想法。我确信我当时想:“她找到了值得做的事情。”
我和杰西第二次见面时,她飞到普罗维登斯和我一起喝咖啡。在杰西·加特纳(Jess Gartner)的经典举动中,她声称她“无论如何都必须在那里”(废话)。那天她告诉我,在我明白这意味着什么之前,她看到了“我的 C 级潜力”。
过去十年我自己的成功很大程度上来自杰西在我身上看到了我不知道的选择。然后在我明白她的计划之前,她就让这些事情发生了。我想,在确保我们的公司和产品实现她以及现在我们的愿景方面,我也做了一些同样的事情。
谢谢。