早在 2021 年，企业家维拉·库岑科 (Vera Kutsenko) 对她的初创公司的种子阶段愿景就更加真实了，当时她基于对家庭植物的热情与他人共同创立了一家企业。这家名为 Neverland 的初创公司旨在帮助人们根据地理位置优化他们的花园和其他相关的园艺活动，并在他们象征性的后院与公司会面。
由于单位经济效益下降，梦幻岛在几个月后关闭。 “这很不幸，因为我喜欢植物，我认为应该让更多的人接触到植物，但也许现在还不是时候，”Kutsenko 说。她的下一家初创公司是关键所在：不，不是土壤初创公司，而是 SaaS 初创公司。
“我们正在为营销数据构建 Databricks 2.0，我们正在营销领域进行垂直化，并使无代码 AI 可访问，以帮助营销团队围绕更好的预算分配和资源分配做出决策，”Kutsenko 说。新的创业公司 Atrix.ai 正在筹资。
Kutsenko 从向消费者销售到向 B2B 企业销售的转变是当今一个常见的支点，因为越来越多的创始人调整他们的推销和商业策略，以对经济低迷时期更加友好。自从技术的当前周期调整首次开始以来已经过去了一年多，创始人在如何调整他们的音调方面变得更加创新。
Natasha Mascarenhas的创始人改变了他们的音调，最初发表于TechCrunch
原文： https://techcrunch.com/2023/04/27/founders-change-their-pitch/