当无所不能反而阻碍你取得任何成就时
今天早上，我坐在笔记本电脑前，问了自己一个简单的问题：我今天应该做什么工作？
纵观我正在进行的项目，我发现有三篇文献综述很有意思，一个可能对 Ness Labs 社区有用的应用程序创意，以及一个我开始为我的团队构建的仪表板。
借助 Claude Cowork 和 OpenClaw 等 AI 工具，每个人都感觉只需几个提示就能完成一份扎实的初稿：研究大纲会立即出现，界面原型会自动生成，以前需要几周才能编写的代码现在只需几分钟就能写出来。
从技术上讲，我几乎无所不能。但实际上，我注意到一个令人担忧的变化：我不断开启新项目，却鲜少完成。感觉就像被无穷无尽的草稿包围着。
当技术上一切皆有可能时，你应该把精力放在哪里？我把这个问题称为“全能困境”。
没有进步的权力
我们已经达到了人类历史上前所未有的境界：几乎任何人都可以从事任何工作。您拥有一支不知疲倦、技术精湛的团队，随时准备进行研究、开发应用程序、发送电子邮件，并解答您在此过程中遇到的所有问题。
我们往往认为能力越强，进步就越大，这听起来理论上很棒。但我注意到，当采取行动的成本接近于零时，一种奇怪的现象似乎出现了。
首先，当开始做某件事不再需要付出太多牺牲时，它就失去了决策的意义。你不再需要在不同的路径之间做出选择——你可以同时启动多个项目，而且没有任何因素能够强制你分清轻重缓急。你可以快速制作十个版本的原型，而无需决定它的真正用途。
当草稿、计划或原型可以瞬间生成时，创作就更像是选择而非创作本身。这就是所谓的“自动补全文化”的兴起：人们不再苦苦思索一个想法，而是对系统已经提供的选项进行完善。没错，你可以生成任何东西，但却很少有东西能让你感到完全属于自己。
有限的时间、技能和资源曾经迫使我们做出选择，而这些选择最终汇聚成一个方向。在我攻读神经科学专业的第一年，我还选修了网页开发课程。我非常喜欢这些课程，而且至今仍然庆幸自己学习了这些基础知识，它们对我的日常生活大有裨益。但几个月后，我不得不决定将大部分时间和精力投入到哪里。
这并不意味着只选择一件事（对于一个求知欲极强的人来说，这根本不可能！），而是意味着要分清轻重缓急。我决定将大约 60% 的时间用于神经科学，20% 用于写作，剩下的时间则根据需要学习其他技能（包括网页开发）。就这样，匮乏感塑造了我的自我认知。如今，这种匮乏感已经消失了。
综合来看，这些因素构成了一个危险的循环：
1. 合成合理性。人工智能几乎可以为任何事情构建令人信服的方案。当几乎每个想法听起来都可行，每条路径都显得合理时，优先级排序就变得困难了。
2. 启动成本低。过去，开始做某件事至少需要投入一些时间和精力。但如今，启动变得毫不费力——只需一个提示，你就能立刻开始——而且风险极低，几乎成了一种消费行为。
3. 无休止的迭代。项目不断地被改进、放弃或替换，即使没有任何实质性进展，也给人一种取得进展的错觉。
更深层次的代价在于，你将创意工作中最难但也最重要的部分——形成观点——外包了出去。稀缺的不再是技能或资源，而是注意力、信念、品味、信任、时间和责任感。
最令我担忧的是，这种代价是缓慢显现的。一些项目意义不明。我们战略思考和意义建构能力的悄然丧失。我们甚至无法清晰地阐述自己当初为何要做这项工作。
用沙盒方式激发你的好奇心
与其像一个追求极致的人那样试图探索每一个有前途的方向，不如像一个进行实验的科学家那样思考。
实验有明确的范围，有持续时间，无论成功还是失败，都能产生学习成果。
它能让你从逃避现实的心态转变为实验性的心态，选择那些满足好奇心和抱负的项目——这些工作既能让你真正感兴趣，又能拓展你的能力，并做出有意义的贡献。
然后，为了运用这种实验思维，请使用以下格式将你感兴趣的领域转化为一个小型实验方案：
我将[采取行动]，持续时间为[时长]。
无论是为期两周的原型设计、一个月的写作、还是围绕你真正关心的主题发表的十篇文章，这种小型实验都能为你提供一个清晰的沙盒，让你去探索、学习和成长。
实验结束后，花点时间反思。哪些方法奏效了？哪些无效？根据你的发现，接下来你想尝试什么？这样，你就能用元认知循环取代我之前提到的危险的人工智能循环，每次迭代都是一次自我发现的机会。
在近乎全能的时代，满足好奇心从未如此容易。然而，真正意义上的进步仍然需要你全身心投入到好奇心的探索中——不是试图同时追求所有事物，而是选择一条有趣的道路，深入探索，直至有所收获。
这篇文章《全能困境》最初发表于Ness Labs 网站。