我的办公室里堆满了独立漫画。小规模印刷、手工装订的杂志、精装集、精美的艺术书籍，这些书籍的创作者可能再也不会制作漫画了。我在小型会议上、Gumroad 页面、艺术家网站和 Instagram DM 上购买它们。每一个都代表着一个时刻，一个有话要说的人的创意爆发。
当一些人发现这个集合时，他们会建议“最大化”它的方法。
我有考虑过成为一名漫画评论家吗？
开设 TikTok 频道来展示独立精品？
为其他收藏家创建数据库？
这些问题总是围绕着同一个引力井：如何优化这种爱好、货币化并转化为内容？
就好像他们无法理解为什么我要把时间和金钱投入到一些不会“有任何结果”的事情上。
但这正是重点。
我们生活在一个一切事物都必须有轨迹的时代。每个爱好都需要相应的副业。每项兴趣都必须经过优化、打包和呈现，以实现最大程度的覆盖。画出美丽的风景？最好开一家 Etsy 商店。喜欢烘焙酵母吗？是时候推出烘焙 YouTube 频道了。写诗？加入 Medium 并打造您的品牌。
不断扩大规模的压力将每一种激情转化为潜在的商机，每一次创造性的追求都转化为迈向更大“成功”的垫脚石。
我们什么时候忘记了如何纯粹为了自己而做某事？
想想当地的读书俱乐部，二十年来每周四都会聚会，一边喝着葡萄酒和奶酪一边讨论小说。他们没有扩张计划，不想特许经营他们的格式，也无意将他们的讨论变成播客。他们的影响力受到本周会议举办者客厅墙壁的限制。
那完全没问题。
或者以那些整天试图解决一个晦涩的数学证明的爱好者为例。他知道这个问题已经通过其他方法解决了。他的做法可能是一条死胡同。但他继续前进，因为这段旅程本身对他来说就有意义。
我将这些称为“有限的努力” ——有意限制范围、规模或持续时间的追求。它们与主导我们关于成功和意义的文化对话的“规模或死亡”心态相反。
对无限增长和可扩展性的推动来自多个方面。资本主义的要求是：任何值得做的事情都应该产生利润。这里存在社交媒体放大效应：如果某件事没有被记录和分享，它真的发生过吗？最后，还有一个效率陷阱：当你可以为一万人做某件事时，为什么还要为十个人做呢？
这些力量结合起来创造了一种增长义务——一种认为保持小规模或有限的感觉在某种程度上是一种道德失败。这是一种胡扯的心态，忽略了人类体验和满足感的全部本质。
想象一下与一位亲密朋友的对话。如果这场对话能够覆盖数百万人，会不会“更好”？如果将其扩大到 TED 演讲，它的价值会增加吗？当然他妈的不会。有些经历的意义恰恰来自于它们的亲密性、隐私性和有限性。
这同样适用于创造性和智力追求。一本印刷 100 份并在当地咖啡店分发的杂志可能比一篇被数百万人阅读但几天后就被遗忘的病毒式博客文章产生更有意义的影响。一个将 30 个邻居聚集在一起的社区艺术项目几乎肯定会比价值数百万美元的 NFT 收藏产生更持久的价值。但即使他们不这样做，也不会让他们作为人类追求的价值降低。
扩大规模可以让更多人从好事中受益的说法又如何呢？这种推理看似高尚，但却忽略了一些重要的事情。
以邻里聚餐为例。从理论上讲，你可以将其“扩大规模”成一个大型美食节。您可以创建一个应用程序来协调跨城市的类似活动。您可以特许经营这一概念，为游客创造“真实的社区用餐体验”。
但规模化的每一步都剥夺了原本有价值的品质：邻居的深入了解、多年来建立的信任、内部笑话、熟悉的菜肴、舒适的沉默。从某些指标来看，缩放版本可能会取得成功，但这将是一个根本不同的事情。
这并不是反对所有情况下的增长或规模。有些事情应该规模化。医学突破应该惠及尽可能多的人。教育创新应广泛传播。让生活变得更美好的技术应该得到广泛应用。如果我们重新开始建造任何东西的话，那就是。
但并不是所有事情都需要——或者应该——遵循这条道路。
这与生态学有相似之处。在自然系统中，并非每个有机体都以主宰其环境为目标。有些物种仍然处于狭窄的生态位中，完全适应了特定的条件。他们之所以能够蓬勃发展，并不是因为有这些限制，而是因为这些限制。
人类的创造力和社会努力并不都需要争夺最大影响力。一个写作小组在同一家咖啡馆聚会了十年，规模可能完全达到了应有的规模。一个小批量陶艺工作室的生产量足以满足其所有者的适度需求，这可能会以最佳规模运营。
这些有限的努力还有另一个重要的功能：它们可以平衡现代生活日益自动化、优化和规模化的本质。当算法管理我们的娱乐并且人工智能系统处理客户服务交互时，小规模的人类活动就具有了新的意义。
并非所有事情都需要高效。并不是所有的事情都需要优化。并非所有事情都需要影响数百万人才能发挥作用。
有限努力的价值不是用增长、影响力或利润来衡量的。它是通过参与的深度、体验的质量以及为参与者产生的意义来衡量的。有时，最好的结果是做好某件事，创造一些有意义的事情，然后放手。
这就像我的独立漫画收藏。
我本可以把它变成内容。我本可以拍摄评论、撰写收藏指南并创建 Patreon。我本可以尝试获得追随者、参与度和规模。
相反，我已经并将继续让它保持原样：一个给我带来快乐的个人收藏。它的价值并没有因为它的隐私而减弱——如果说有什么不同的话，那就是它的私密性使它更加珍贵。
至少对我来说。
我们需要在我们的文化中为“死胡同”、有限的项目和小事情创造空间。我们需要认识到，“扩大规模”通常意味着“缩小规模”，远离原本有意义的事物。
如果我们不再问“它如何生长？”，会发生什么？并开始问：“这个东西的自然尺寸是多少？”如果我们不是根据项目的扩展潜力，而是根据其在选定范围内的影响深度来评估项目，结果会怎样呢？
选择保持小规模、专注和有限可能是一种激进的行为。这是一个宣言，表明有些东西之所以有价值，正是因为它们抵制了无休止增长的不合逻辑。
收集适合您的漫画书版本。写下你的诗。举办您的晚宴。经营你的小型读书俱乐部。这样做是因为你喜欢它，因为它对你和它所接触的小圈子很重要。这样做时没有任何扩展、货币化或优化增长的计划。
当时间到了，就放手吧。就让它成为它本来的样子吧：一条美丽的死胡同，一条通向它需要去的地方的道路。
原文： https://www.joanwestenberg.com/you-dont-have-to-monetize-the-things-you-love/