这个月,我们已经用了五年的时间来构建Contrary 。一路走来,我们从一些世界顶级机构筹集了数亿美元,并有幸支持了 Ramp、Anduril 等初创公司。
但就像我们支持的初创公司的故事一样,这段旅程以艰难的方式教会了我们许多教训。
当我们达到这个里程碑时,我一直在反思我们的历史,并想分享一些我希望五年前就知道的事情。
早期的标志很重要
我为数不多的遗憾之一是我们没有早点去寻找标志。我们没有追逐由家喻户晓的公司领投的热门公司。相反,我们坚持在 Fund I 上编织,在我们相信并通过我们自己的基础设施采购的初创公司和团队中领先。我的印象是,如果我们完全按照我们所说的去做——领先融资、支持优秀人才、将独特的模式推向市场——我们就会脱颖而出。
事实证明,当你从头开始建立一家风险投资公司时(业绩记录有限,之前没有在风险投资中工作过等),标识很重要。它们对潜在的有限合伙人很重要,他们将它们用作访问代理;它们对你的同龄人很重要,他们用它们来代表你有多敏锐;它们对创始人很重要,他们会立即访问你的网站,看看你是否支持过名牌初创公司。
启动风险基金时,您应该期望在 3 到 4 年内几乎不了解自己是否胜任该职位。
快进到今天。具有讽刺意味的是,根据 Cambridge Associates 的基准,我们的基金 I 是当年最好的基金之一。但这种表现用了五年时间才开花结果,这让筹集第二期基金变得更加困难。我曾经有一个有限合伙人问,“你投资过我听说过的任何初创公司吗?”
这早已不再是一个问题,但在我看来毫无疑问,在早年寻找徽标会为我们节省时间。
声誉至关重要
在一个您的声誉和品牌是建立公司最重要部分的行业中,从零开始是至关重要的。早期的标志只是其中的一块拼图。
大力投资与备受尊敬的合作伙伴、创始人和 LP 建立有意义的关系。免费向他们发送相关的高质量交易;成为推特好友;参加活动;共同投资公司;然后给他们发电子邮件并喝咖啡。不惜一切代价,因为关系在很多方面都是通用的。
例如,LP 评估您和您的基金的主要方式之一是积极检查他们现有风险经理的参考资料。他们会询问合作伙伴 X 是否听说过您,他们是否与您合作过,以及他们是否愿意为您带来交易。
这需要最低限度的品牌知名度,理想情况下包括多年的合作和产生的出色成果。建立声誉的最佳方式是向投资者发送交易,最终让他们赚到很多钱。
我们从零开始建立风险基金中吸取的 5 个教训作者: Ram Iyer ,最初发表于TechCrunch
原文: https://techcrunch.com/2022/12/11/5-lessons-weve-learned-from-building-a-venture-fund-from-scratch/