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亚马逊悄悄收购了一家无收银员商店初创公司,在印度为其 Amazon Go 游戏提供库存

Posted on 2022-09-30

亚马逊稳步推进以 Amazon Go 为动力的即时结账商店遍及美国和英国,这已得到充分证明。鲜为人知的是,它还一直在采取一些措施,在该业务的另一个非常关键的市场——印度扩展这项技术。

TechCrunch 了解到,亚马逊悄悄地从印度南部招募了一家无收银员商店创业公司的创始人,并雇佣了至少 100 名员工来支持这项工作,并且仍在招聘更多人来进一步扩大团队。

招聘人员包括支持和软件工程师、嵌入式系统专家、计算机视觉科学家和项目经理,他们现在都在 LinkedIn 的个人资料上表明他们正在该国的 Amazon Go 上工作。目前亚马逊的招聘职位表明该公司将吸引更多人加入这一努力。

亚马逊已经在德里、海得拉巴和钦奈等城市设立了 Just Walk Out 技术运营部门,以在 Amazon Go 商店中广泛开展工作。这家总部位于西雅图的公司由一家名为 Watasale 的初创公司的母公司 Nayasale Retail 进行了一次看似安静的收购,这些业务正在为这些业务提供支持。 Watasale 是/曾经是一家位于喀拉拉邦科钦的初创公司,声称是印度第一家亚马逊 Go 风格的无收银员商店,于 2018 年 1 月在印度南部州推出。

Watasale 的员工已加入亚马逊,但尚不清楚亚马逊是“收购”还是“收购”了该业务。 Watasale 的网站仍在运行,尽管一些链接(例如 Google Play 上的应用程序,以及对其技术实际工作原理的解释)似乎不再有效。

该网站指出它围绕自动结账的想法构建了许多不同的技术。它指出,这家初创公司已经开发出运营“微型商店”的技术:使用智能手机和二维码工作的自动售货机,可以放置在任何商店中。

它还致力于更大的全店实施,据该网站称,利用摄像头和计算机视觉和“传感器融合”来了解购物者的行为,以及大数据分析和深度学习来洞察消费者行为,想法是围绕购买模式构建更完整的图片,这将更复杂(如果不是不可能)从更传统的购物环境中确定。

在这两种情况下,Watasale 的技术都可以让购物者选择商品并通过预付钱包自动收费和付款——所有这些都由 Watasale 处理,无需收银员或实体结账流程。

Watasale 似乎也在研究进一步的技术,包括机器人驱动的送货服务。它在其网站上写道,自动交付是“一流的完全自主在线交付概念”,其中来自 Watasale 商店的订单将由机器人发送到附近请求的位置。

Watasale商店

高知的一家 Watasale 商店。图片来源: StartupTalky

“我们使用了触摸传感器、人工智能和计算机视觉的组合——与自动驾驶汽车中的技术几乎相同,”当时担任 Watasale 首席运营官的 Richu Jose 在发表于印度出版物StartupTalky 。这家初创公司实际上是在 2015 年开始研究其技术,在 Amazon Go 推出之前,但它似乎归功于这家电子商务巨头从本质上证实了他们对该领域值得追求的预感。

“我们从 2015 年初开始研究这项技术,”曾担任 Watasale 首席执行官兼首席技术官的 Subhash Sasidharakurup 在同一次采访中说。 “正是在亚马逊宣布他们将 [推出] Amazon Go,类似于我们的技术之后,我们才重新确定了我们的正确方向。”

根据他们的 LinkedIn 资料,到 2020 年 1 月,Jose、Sasidharakurup 和 Watasale 的另一位董事 Subhash Shanoop Sivadas 都加入了亚马逊。根据提交给印度监管机构公司注册处的文件,这家初创公司的另外两名董事 Dileep Elipe Jacob 和 Vinci George Mathews 于 2021 年 12 月退出了董事会。

亚马逊和 Watasale 的董事没有回应关于亚马逊在这里购买了什么的置评请求,但在 2022 年 1 月 31 日,Nayasale Retail 要求公司注册处根据第 248 条的规定从官方记录中删除其名称(2) 文件显示,2013 年公司法。相同的文件似乎表明该公司本身是自力更生的。

一位消息人士告诉 TechCrunch,这家初创公司的员工可以选择加入亚马逊,并与构建 Amazon Go 商店背后技术的团队合作。但目前尚不清楚这是为美国和英国等现有围棋市场的商店还是为印度开发技术。如果是后者,也不清楚发布的时间可能是什么。

Amazon Go 于 2016 年推出测试版,首次在西雅图推出。该公司后来将部分自动化的商店扩展到美国其他地区,包括芝加哥、旧金山和纽约,以及伦敦。 2020 年,它还开始向其他零售商销售其无人商店技术。

尽管亚马逊已经撤回了一些实体零售战略,但它似乎正在加倍关注围绕其更尖端的无收银员技术建立的商店。目前,仅在美国就有 28 家 Go,其中两家星巴克 Pickup 和 Amazon Go 商店于去年 11 月推出。

亚马逊去商店

Amazon Go 在西雅图的第一家商店。图片来源:亚马逊

开设实体店是亚马逊在印度扩大业务的合理延伸,它已在印度部署了超过 65 亿美元来扩大其在该国的业务。

尽管电子商务在这个精通技术、对移动设备友好的国家肯定正在兴起,但实体零售仍然是一项巨大的业务。 IBEF 援引 Payoneer 的数据估计,2020 年电子商务占食品和非食品零售的 4%,到 2025 年这一数字将上升到 8%。

这为实体商务留下了很多东西。为此,亚马逊近年来积极探索与邻里商店的合作伙伴关系。然而,这对公司来说是一个长期的赌注。投资公司 Sanford C. Bernstein 上个月的一份报告称,亚马逊在印度的增长支出使其当地部门实现盈利的前景“难以捉摸”。

亚马逊面临着与沃尔玛旗下的 Flipkart 以及穆克什·安巴尼 (Mukesh Ambani) 的 Reliance Retail 的激烈竞争,后者最近一直在扩张,并智取了这家美国公司收购印度第二大零售连锁店 Future Retail 的企图。

然而,根据伯恩斯坦的估计,亚马逊正在努力增加其在该国的影响力,预计到 2025 年,其电子商务支出将翻一番,达到 1300 亿美元以上。

除了与邻里商店建立合作伙伴关系外,亚马逊近年来还收购了该国实体零售连锁店的股份。

2018年,亚马逊和私募股权公司Samara Capital收购了Aditya Birla Group旗下的食品杂货零售连锁店More,进军该国的线下零售。这家美国公司的投资部门也在 2017 年购买了百货连锁店 Shoppers Stop 的 5% 股权(PDF)。尽管如此,尚不清楚这两项举措是否有助于亚马逊进军消费者,他们的大部分开支都来自实体店。

咨询公司 Technopak 的高级合伙人兼零售、消费品、食品和服务负责人 Ankur Bisen 告诉 TechCrunch,印度生态系统在社会、政治和政策方面的演变决定了亚马逊做出的许多决定。

他的估计比 IBEF 的估计要亮一些:他说,该国多达 85% 的零售业仍属于传统零售业。他补充说,到目前为止,没有任何事情影响该国当地社区商店的可持续性。

Jagmeet Singh最初发表在TechCrunch上的 Jagmeet Singh悄悄收购了一家无收银员商店初创公司来为其在印度的 Amazon Go 游戏提供库存

原文: https://techcrunch.com/2022/09/29/amazon-go-india-plans/

本站文章系自动翻译,站长会周期检查,如果有不当内容,请点此留言,非常感谢。
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