减少自己的碳足迹并不容易，即使对于最有动力的人来说也是如此。跟踪、统计、调查、研究。
不过，对于 Sanchali Pal 来说，这是乐趣的一部分。
一直从事国际发展工作的帕尔想开始削减她的足迹。 “我开始构建我生活中碳排放量的 Excel 电子表格，从食物开始，我最终变成了这个庞大的电子表格，并最终在六年多的时间里将我的排放量降低了约 30%。”
不过，帕尔知道，并不是每个人都会这样做。 “我觉得这非常令人满意，但我是一个非常特别的人。”即便如此，她说这个过程仍然“艰难而令人沮丧”。
这就是让 Pal 开始开发最终成为Joro的应用程序，该应用程序可以帮助人们跟踪和减少他们的碳足迹。 Pal 成立于 2018 年，在 2019 年的种子轮融资中筹集了 100 万美元，在 2020 年的种子轮融资中又筹集了 250 万美元。红杉双双参加，第二轮领先。
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在过去的几个月里，这些投资帮助 Joro 的月活跃用户增加了两倍，达到 25% 的平均复合月增长率。现在，TechCrunch 独家获悉，Joro 筹集了 1000 万美元的 A 轮融资，由现有投资者红杉资本和 Amasia 领投。 Norrsken、Nest 联合创始人 Matt Rogers 的 Incite、Jay-Z 的 Arrive 和 Incubus 的主音吉他手 Mike Einziger 也加入了他们的行列。
新的资金不仅将帮助建立 Joro 团队，还将帮助公司继续从帮助人们追踪他们的足迹到帮助他们对所学采取行动。
虽然 Joro 用户可以获得关于如何减少碳足迹的一般建议，但当用户通过 Plaid 连接他们的财务记录时，应用程序的真正威力就会发生。从那里开始，Joro 通过研究付款和金额来估计他们的碳足迹，例如在加油站或机票上发生了多少支出。从那里，它为用户如何减少自己的碳足迹提供了更多个性化的建议。 （帕尔说，Joro 从来没有在平台之外出售这些数据，“也永远不会”。）
有时这些削减很简单，比如少吃肉，而其他削减可能更具挑战性。例如，对于家庭分散在全国各地的用户来说，取消航空旅行将是一件很难的事情。在这种情况下，Joro 然后为用户提供抵消其排放的能力。
付费后，用户可以抵消部分或全部排放。为简单起见，Joro 提供订阅服务。对于预算有限的用户，他们可以设置每月愿意支付的上限。帕尔说，大多数使用该应用程序的人每月支付约 30 美元。有些人只需支付 10 美元，而其他生活方式更奢侈的人每月支付高达 1,000 美元。
Joro 每月收取 17% 的订阅费来帮助支付应用程序的服务费用，更重要的是，从用户的角度来看，用于审查抵消额。
对于个人来说，寻找高质量的抵消是非常具有挑战性的。几年前我走上了这条路，最终放弃了，因为我认为适当的附加、可验证和永久的只有大买家才能买到。我不想在有问题的抵消后花钱，所以我没有买任何东西。因为 Joro 汇总了用户之间的购买，所以它可以购买我自己无法访问的类型。
Pal 表示，Joro 每隔几个月就会评估一次补偿，以确保它们符合公司的标准。除了通常的要求——额外性、可验证性和持久性——该团队还寻找 Pal 所说的“变革潜力”。
“这对当地生态系统有何影响？环境正义的考虑？尤其是作为消费者，作为一个人，如果你购买抵消，你可能比公司更关心的事情。”
抵消成本 Joro 每公吨从 12 美元到 600 美元不等。有些是基于自然的解决方案，而另一些则是技术性的。帕尔说，整个投资组合的平均价格为每公吨 25 美元。
这家初创公司将利用其新资金建立其团队，并继续从跟踪碳足迹转变为帮助人们采取行动减少碳足迹。新的焦点不仅满足了用户的频繁请求——它还应该开辟新的机会。
“我们认为这可能是另一种获得收入的途径，人们实际上正在改变事物，转向低碳供应商或低碳生活方式。这是我们的影响模型和我们的收入模型的非常好的结合，”帕尔说，并说它可能会采取 Joro 与其在应用程序中提供的供应商之间的附属关系的形式。
Pal 乐观地认为，新的现金注入和近期的增长趋势将有助于扩大 Joro 的影响力。不过，她已经对最近景观的变化感到震惊。
“即使在三年前，也很难向人们解释 Joro 是什么，”她说。 “气候技术的概念几乎不存在，对吧？有清洁技术，有软件。但是气候软件呢？看到它发生得如此之快真是令人难以置信。”
个人碳减排应用 Joro 从红杉资本 A 轮融资 1000 万美元，Jay-Z 的 Arrive由Tim De Chant最初发表在TechCrunch上