当文博创办Singularity Energy时,这是一个碳智能平台, 今天筹集了 450 万美元的种子轮融资,他从未想过他会将公司的重点放在温室气体上。但与客户的一次谈话改变了他看待产品的方式,最终改变了他的公司及其现在服务的客户类型。
“说实话,这个旅程真的是客户驱动的。三年前我创办这家公司时,我根本没想过碳,”施说。 “我对 Singularity 的第一个想法是,我们将对电池、电动汽车充电以及这些类型的东西进行智能控制。电池控制的目标始终是,‘我怎样才能为客户省钱?’”
几年前,Shi 和 Singularity 在与哈佛创新实验室合作时就有了这个目标,该实验室为哈佛商学院的学生提供创业资源。该大学正在寻找将电池与建筑物屋顶上的太阳能电池板配对。
“在一次谈话中,他们提到了碳。 “你真的可以将碳视为一种信号吗?”施回忆起他们的提问。该大学想安装电池不仅是为了省钱,而且是为了降低校园的碳足迹。
“我从来没有想过碳,因为我想,’哦,我是一个电力系统专家,’”施回忆道。但在与哈佛交谈后,“我当时想,‘哦,这是一个非常巧妙的想法。’”如果我知道电网有多干净或有多脏,那么对我来说这是另一个控制信号。这是一个优化目标,应该很容易与软件集成。”
事实证明,将碳作为控制信号改变了哈佛电池项目的数学原理。 Shi 发现仅针对成本进行优化会增加污染,这是在他开始按小时分析电网的碳排放量而不是更常用的年平均值后发现的。
原文: https://techcrunch.com/2022/05/24/a-single-question-changed-how-singularity-viewed-its-market/