软件市场的历史动态是“赢家通吃/大多数”。规模经济、网络效应、软垄断/捆绑、专利护城河:原因有很多。随着时间的推移,将资金投入这些领先公司之一可能会为风险投资者、机构投资者和散户投资者带来令人难以置信的回报。那么,以某种扭曲的方式,与这些公司(例如甲骨文、谷歌、Meta、微软、苹果、Salesforce)相反的结果将是“赢家不吃”的结果。投入了大量投资者资金的垂直行业,即使是“最好/幸存”的公司最终也消耗了大量美元。
有时,当技术突破没有成功,或者客户需求/期望发生巨大变化时,就会出现赢者通吃的市场。但其他时候,在最近的周期中,似乎一些最引人注目的闪电式扩张瞄准了错误的目标。叙述和电子表格以某种方式将低利润、高固定成本的企业转变为科技公司。
按需自存储。 胜者一无所获。
微型机动滑板车。 胜者一无所获。
联合办公。胜者一无所获。
作为风险投资者,这些尤其痛苦,因为他们失败得很慢,一路上消耗了大量的资本、时间和希望。在 Homebrew 存在之初,我们在消费者/中小企业运输领域有一个迷你的赢者通吃的局面,所以我对这些情况有一定的了解,并不意味着只是向其他人扔石头。
是什么导致了这些错误?除了 ZIRP 之外,通常还会将一种成功的商业模式应用到不太适合的市场。 “Uber for X”和“Airbnb for X”很大程度上缺乏交通和旅行所拥有的积极属性,因此存在使用频率低、利润低、流程复杂等问题。胜者一无所获。
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